建筑企业设备和材料管理软件
建设工程项目需要大量的建筑材料，如果对数量众多、种类繁多的建筑材料不进行有效管理，就会导致使用中出现各种问题，材料作为工程的重要组成部分，其管理水平直接关系到工程的施工质量和企业的经济效益。因此，做好建筑材料管理是非常重要的。
一、材料管理对工程项目的影响有哪些
项目的材料管理直接关系到项目的成本，只有从材料采购、现场管理等方面做好材料管理，才能控制材料的成本和质量，保证整个工程的质量。
1、保证工程质量和施工安全
建筑材料的质量直接关系到建筑工程的质量，是保证工程质量和施工安全的前提。因此，施工企业在采购、订货、检验和使用过程中，必须认真执行建筑设计对材料质量的要求，加强质量检测，做好安全运输，材料和工具进场后，必须进行验收，不符合设计标准的材料坚决不使用，并做好堆放和保管，防止变质损坏。
2、影响工程进度
合理的材料供应不仅能加快施工进度，保证工程建设的需要，还能为工程款支付提供保证。材料供应不及时不仅会延误工期，甚至会造成工程施工工艺的调整，从而增加工程投入的人力物力。
3、树立好的企业工程建设形象
建筑材料堆放是否有序，标志是否齐全整齐，是否采取有效措施控制粉尘污染，施工过程中是否要求各作业班组完成场地清理，对文明工地和环境保护有决定性影响，而这些都将会影响到企业工程建设形象的建立。
二、如何进行工程项目设备材料管理
在施工过程中，必须做好材料管理工作，建筑材料的管理将对整个工程的经济效益和成本产生重要影响，对于现代施工企业来说，要不断提高管理能力和意识，提高综合实力做好材料管理。
1、材料到场后应进行材料验收
所有材料入库时，必须严格验收。在保证其质量合格的基础上，应计量其计量数量。根据不同材料和物品的特性，通过清点、测量、称量、计量等方法进行数量验收。禁止估算数量。
2、建立完善的材料供应商档案
为了确保供应商选择的合理性,应该建立供应商具体情况的档案，根据已建立的档案，合理利用已有信息，建立适合本企业的指标体系，对供应商进行科学全面的评价。
3、建立专业的材料采购体系
工程公司财务部、工程技术部、工程实施部应合理沟通协调，及时传递信息，以制定出合理的工程阶段材料消耗。
三、泛普软件的材料管理软件服务的四大功能
泛普软件针对建筑企业面临的材料管理问题特此推出工程项目设备材料管理软件，提升企业材料管理效率，增加企业经济效益。
1、材料入库功能
实现对材料进场时的检测，材料入库则是将质量合格的物料信息(数量、单价、总价等)计入仓库中，有效解决了材料过度浪费的情况。
2、材料验收功能
实现对材料进场时的检测，材料验收主要是对采购而来的物料进行质量的把控。
3、材料结算功能
通过“材料结算”功能录入相关信息之后，系统会自动进行计算，摈弃传统人工统计的繁琐工作量。
4、材料盘点功能
可对库存内材料的盘点进行记录，登记相关材料的盘点数量与帐存数量，就可反应出材料的实际情况，有效的材料盘点可为机电工程企业提供可靠的库存数据，使仓库账实相符。
工程施工中,建筑材料作为成本控制关键环节,在管理中应引起加倍的重视，优化建筑材料管理可以最大限度地提高施工质量，加快施工进度，提高经济效益和社会效益。
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