工程项目管理的应用现状和前景

　　随着市场经济和买方市场的不断发展，市场前景预测对企业的重要性愈加凸显，市场前景预测是企业经营者制定决策的关键，而其准确程度，也决定着企业发展方向是否正确，因此在深入市场调查的基础之上，进行正确的、有说服力的市场前景预测过程是十分必要的。

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　　一、泛普软件工程项目管理的优势

　　泛普软件的功能较多，各施工企业可根据自己的实际情况选择相应的模块进行使用。软件采用先进的软件来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度。

　　1、软件不仅是管理项目，最重要的是公司的一套管理模式。比如一个项目的工程发票统计，采购统计，付款根据采购的合同、发货单、结算单、对账单，付款的单据要有相应链接。

　　2、每个项目付款的时候能把整个项目的情况反应出来，比如项目实际进度到哪里了、拨付工程款的进度要相匹配;公司该扣的款能否体现出来。

　　3、按照企业的流程来管理的话，在泛普软件系统的流程模块中可以根据企业的组织架构来设计流程的接受人、审批结点等，这样所以项目表单的管理就能最大限度地贴合企业的需求。

　　二、泛普软件对工程项目管理的解决方案

　　泛普软件在业内做工程软件方面也是有一定名气的，很多老牌的工程公司也选用了我们家的软件，具体反响都还不错。

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　　1、规范项目流程

　　企业可梳理项目类别，总结不同项目的流程规范，为每个类别的项目定义项目流程模板，设置对应的项目流程，作为同类别项目的标准。如一个企业有多种项目，即可设置多种不同的项目模板。当新建项目时，选择对应的模板可直接匹配项目任务。不仅规范项目管理流程，还节省新建项目的时间。

　　2、实现动态项目进度跟踪

　　根据项目情况制定项目进度计划，实施跟踪填报跟踪填报项目实际进度，以进度条形象表示出来目前项目所处的过程，同时与计划的时间进度进行比较，分析偏差，及时纠正。

　　3、合理利用项目资源

　　人力成本是项目的核心成本，如何充分利用人力资源是项目的管理重点与难点。可视化的员工忙闲状况查询和派工，派工过程可以根据员工的项目经验、专业能力水平等条件锁定员工，并根据项目需要启用独立性管理，实现智能化人力资源分配。

　　4、实现精细化项目成本管理

　　系统从计划、分析、控制与核算几方面对人工、机具、材料、费用等成本全方位、多层次的监控与管理。

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　　4、把控项目财务

　　项目管理系统不仅可以显示项目预算构成，还实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本，帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异，并根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。

　　三、工程项目未来发展趋势

　　从短期来看，固定资产投资增速的趋势性放缓给建筑工程行业增长带来一定压力，加之建筑施工行业普遍具有举债经营的特性，导致现金流压力较大。

　　1、工程质量和品牌信誉将成为建筑企业的核心竞争点。

　　2、施工项目管理手段不断升级，逐步出现数字化、信息化、智能化的应用趋势。

　　3、商业模式和投资模式逐步多元化。

　　我国工程项目企业的发展壮大，需要巩固壮大国内市场，积极开拓海外市场，深耕细作本地市场的同时，积极推动产业现代化、资质晋升和管理升级，并突出技术引领，注重模式创新，强化人才支撑，重视品牌信誉，奋力开创建筑企业转型、创新、跨越，以及高质量发展的新局面。

发布：2022-04-19 16:25 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]