哪个工程资料软件好用
只要一套软件就可以了,根据当地建设局的要求看用哪款软件,比如《泛普建筑工程资料软件》那个系统就非常不错!
在工程施工中,保障施工人员的人身安全以及产品的可靠性,是安全管理人员的一贯宗旨。施工现场的安全管理,重点是减少人的不安全行为与物的不安全状态,以避免事故伤害与造成的损失。
在施工中,所有作业人员要严格遵守国家的安全生产法规,建立以项目经理为主的安全管理体系,保护劳动者生命安全,力争展现出一个良好的企业形象,并在市场占领一席之地。为此,对安全生产的管理工作就显得尤为重要,如何做好施工现场的安全管理工作,自然就如同一个严肃的课题,摆在了施工管理人员,甚至是企业决策者的面前,就我个人认为要从以下几方面注意:
一、落实安全责任、实施责任管理
把安全责任落实到每个人的身上,目的就是为了调动起大家齐抓共管的积极性、创造性,群防群治。如果每个人都参与到安全生产的大会战中,每个人都为安全生产献计献策,都把安全视为施工生产顺利完成的一项主要内容,那么实现施工项目安全生产的总体目标就不会是一句空话了。以下是四点建议:
(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有秩序的开展安全管理活动。建立施工项目安全管理问责制度,定期以书面形式汇报给上级安全主管领导。每一份报告、每一项建议都要引起主管领导的高度重视,主管领导更要以身作则,起到模范带头总用。
(2)建立各级人员安全生产责任制度,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
(3)责任层层划分,尽量做细做精,下级安全责任人员向上级负责,上级责任人员则要对下级的检查、教育制度化、规范化,防止安全责任体系成为一纸空文。
(4)加强教育,定期在施工现场做宣传,利用文字和图片,使施工人员在受到教育后有所触动,了解事故发生后对自己,对家人,对施工生产造成的损害,增加施工人员的责任感
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