项目管理系统哪个好
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我们公司用的是泛普软件的项目管理系统,平常用的功能模块比较多的是:
1、多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度),支持多级管理;
2、业务流程标准化,项目分类模板演绎标准业务流程,提高项目管理水平;
3、多项目管理,从容面对项目之间的多角度、横向对比分析;
4、工作日志、周报、月报等多层次进度数据,全方位地反映项目实际进展情况;
5、详细记录项目计划调整过程,随时追溯历史计划数据;
6、任务单指定负责人和完成时间,分上下级显示,最终统计完成率和各项汇总报表;
项目管理的软件的安全检查
(1)安全检查的内容
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患。其中对安全管理的检查是重中之重,项目管理的软件哪个好主要包括:业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内落实安全生产责任;专职安全人员是否定岗、在岗;安全教育是否落实到位;安全控制措施是否有力;事故处理是否符合规则,是否坚持 "三不放过"的原则。
(2)安全检查的组织
1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理等方面全面落实。
2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。
3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理,对发现的问题举一反三。
(3)安全检查的形式
1)定期安全检查。也就是将安全检查列入安全管理活动计划,有较短较固定时间间隔的安全检查。
2)突击性安全检查。也就是无固定检查周期,对不特定工种,不特定人员进行的安全检查,或对整个项目进行整体的检查。
3)特殊检查。对预料中可能会带来危险因素的新设备、新工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以发现危险因素为专题的安全检查。
(4)安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。
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