市场工作规划用什么项目管理软件好?

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　　公司的市场部门一般工作类型相对复杂，因为既要举办活动推广知名度，也做内容的沉淀和创作，除此之外还要拓展对外合作业务等，使用项目管理软件可以协助企业建立健全公司市场运营体系。

　　一、那么泛普软件项目管理软件都有哪些功能

　　1、大脑&数据：以看板展示市场所有任务总体概览。

　　2、内容营销：以看板形式展示市场内容组的工作。

　　3、线下活动：以看板形式展示市场活动组的工作，企业可根据自身组织架构调整看板名称。

　　4、工作进度：以项目甘特图的形式展示任务进度。

　　5、统计报表：按工作类型统计所有任务的状况。

　　综上所述，市场团队可以使用泛普软件项目管理软件，用于市场日常工作的运营管理。并通过使用项目管理软件来规范市场运营与管理的各项制度和流程，并监督实施;制定中长期市场运营规划，包括公司的市场运营战略、市场开发等方面的发展计划;分解市场运营目标、组织团队实施达成所有任务。

　　二、泛普软件项目管理对市场工作规划的好处

　　1、帮助企业优化项目流程 

　　一个项目通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成，那么，这时候工作流程的制定至关重要，并且，不同的项目，又面临着不同的工作流程，很是复杂，但是在软件内，就简单多了。企业可以根据项目的性质，自定义项目流程模板，设置不同的项目流程，尽可能的满足每个项目的需求，从根本上，帮助企业解决项目流程优化的问题。

　　2、便于各部门快捷沟通 

　　对于企业来说，项目的进行，需要多个部门协同完成，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本，对于企业来说，是一大难题，那怎样来减少沟通，提高企业工作效率呢;项目执行中，每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目联通部门能够实现无障碍办公，大大节省了项目内部的沟通时间，进而提高了帮助项目提升了实施效率。

　　3、方便管理者合理把控各环节 

　　项目执行中，管理者既要注意内部的协调沟通，还要随时注意工期，着眼于最终效果，所以整个项目的管理把控很有难度;而在项目管理系统内，就轻松多了，就可以做到无缝集成市场、技术、财务、人力等各环节内容，帮助管理者实时的监控项目进度。

　　4、方便办公 

　　对于项目型企业来说，出差属于家常便饭，那么项目组内部要怎样协调办公呢，这些，在项目软件内也能够得到轻松解决，比如，各项目环节的信息数据都能够实现快速更新，同时，项目人员只要登录系统，就可以查询和记录相关的工作内容，同时，系统只要有网就能够登录，无论是电脑、手机，都可以随时随地24小时无障碍的办公，以及方便随时监控项目环节，对企业帮助非常大。

　　根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同, 实现一个或多个的项目管理手段, 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理, 或者它们的组合等;具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能; 实现了项目管理的网络化和虚拟化, 实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统, 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作, 数据/信息的实时动态管理, 支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。