干工程的什么管理软件合适

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　　近几年来，信息化已渗透到企业管理的各个方面，建筑工程企业也面临着数据化管理的变革。目前，为了实现数字化转型，许多企业开始引入工程项目管理软件，对企业内部和各项进行标准化和规范化管理。在这个经济发展持续增长的时期，各个领域竞争激烈，尤其是建筑业。因此很多的建筑施工企业蹭着互联网信息风潮对工程项目管理软件开展了引入执行。

　　一、如何选到合适的工程项目管理软件

　　1、行业针对性

　　对不同的行业来说，管理需求也会会有重合的部分，但更多的时候我们需要考虑个体化的差异。项目管理软件很多，但针对工程施工行业的就没几个了。行业经验丰富的软件供应商更明白本行业的痛点，软件功能的应用型也就更强。

　　2、功能的完整性

　　我们这里所说的功能的完整性并不是说功能越多越好，而是可以自定义的功能设置。随着企业的发展和壮大，很多工程类公司的管理需求也在变化。如软件不能适时更新功能，将不利于企业的长远发展。

　　3、软件的易用性

　　工程项目管理软件并不只是给部分管理人员使用，很有可能也需要给项目参与人员使用。如果软件的易用性很差，前期不仅需要花费巨大的成本和精力进行培训，后期还可能因为易用性太差，用了没多久就放弃不用了，这就和初衷相悖，造成巨大的资源浪费了，因此我们在选择软件的时候一定要考虑易用性。

　　二、泛普软件工程项目管理软件的应用价值

　　1、加强了项目风险管理

　　现阶段建筑工程施工领域的市场竞争日益猛烈，放低了工程建设的盈利，假如工程施工管理不合理，乃至有可能造成新项目的亏本。工程项目项目管理软件加强了施工工地的信息化管理，为项目的高管给予重要依据，提升了项目风险管理管理决策的普遍性，进而有利于提升工程管理的效果和品质。

　　2、使材料更详细和全方位

　　工程建筑建筑项目通常数据量大、时间长，这就提升了信息化管理的难度系数，若搜集、梳理或存储不合理，很有可能造成信息内容的丢失，进而给工程产生损害。工程项目项目管理软件加强了施工工地的信息化管理，选用电子计算机开展消息的存储、测算及长期储存，而且可拷贝复制，更安全性，提升了信息内容查看和传送的高效率，有利于信息内容材料更为完善和全方位地得到搜集和储存。

　　3、可节省项目风险管理成本费

　　在建设项目的成本控制全过程之中，根据运用工程项目项目管理软件相对应的新项目成本控制控制模块，确保成本费有关信息的立即、精确和详细，使全部新项目协调工作，提高效率，使成本费管理方面游刃有余，进而完成成本费保障措施。除此之外，根据电子计算机及互联网技术开展消息的搜集、传送和解决，提升了信息传递的及时和精确性，

　　有利于防止因沟通交流受阻或信息内容不全而造成的纠纷案件，进而减少相对应的损害，相对性地节省了工程成本。

　　4、信息交流更方便快捷

　　根据网络的消息传递和处置技术性，创建共享资源的互联网服务平台，完成施工单位、设计方案企业、施工企业及监理公司中间的有效的沟通，而且有利于建筑企业内部结构左右各个、各单位两者之间的沟通交流，大大的提高效率，减少办公费用支出及相应的工程成本管理花费。

　　当前，数字转型成为建筑企业发展的必然，通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要，通过项目管理系统实现企业管理层面的全面管理，提高管理水平，最终实现建筑企业管理新格局。