装饰工程管理软件开发的好处

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　　泛普软件针对装饰工程范围较小、工期较短、资料种类众多、规格型号复杂，与其他专业穿插施工多，废品维护任务重，后期进场、工期慌张等特性，推出以本钱控制为主线，装饰工程协同工作平台，经过工程异动的监控和预警，完成对多个工程项目的全生命周期管理。适用于公装、家装、玻璃幕墙、加固工程、门窗工程、防腐工程、照明工程、舞台搭建项目等诸多装饰装修行业范畴的工程项目管理。

　　一、泛普软件装饰工程管理软件开发益处有哪些

　　1.进步工作效率

　　装饰公司运用装饰管理软件后，操作方面由传统式的手工统计转向了数据录入，当市场业务员首先录入数据后，之后各部门的数据报表全部自动生成，将工作效率整体进步了1-3倍。

　　2.适用性普遍

　　装饰工程管理软件适用于每一个阶段的企业，无论你是生长型的家装公司，还是成熟型的装饰企业，它完善的流程设计，都能够更好的争强你的行业竞争力。

　　3.工作规范化

　　运用装饰管理软件完好完成工作规范化，大大进步了员工的执行力，同时分工明白义务到人，也防止由于员工离任，给装修加盟公司带来的工作断层。运用软件中止管理之后，各岗位变得规范化、方式化，员工只需求依照既定的流程操作即可，即便上一任员工离任，下一任员工也能疾速接替并胜任工作。

　　4.提升客户称心度

　　工地互动营销系统，提升客户称心度，支持与业主互动对接，业主随时能够用挪动设备查看设计效果和施工状况、工程进度等。此系统针对此问题提出了最完善的处置计划，业主在全球任何中央均可随时登陆查看，有问题可及时与装饰公司沟通，有效防止事后呈现纠葛的问题。

　　二、装修工程项目管理软件其价值表现

　　1.综合查询功用

　　工程项目管理软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功用，能辅佐企业随时随地查询项目的停顿状况。提供对比汇总功用对项目中止分级树立，以及工程运营状况表可疾速盘查到各级别项目的本钱、收款、未收款等讯息。对项目进度方案二维图绘制的功用并自动生成网络方案图。提供单独的指导查询按钮，指导注重的查询都可经过该功用达成。

　　2.资金管理功用

　　工程项目管理软件具有承包合同待收工程款实时计算功用，可让企业管理人员明晰明了当前以及近期应收的工程款状况。提供合同提示、付款限额提示功用，可提示相关人员在工程到期或进度节点完成后及时中止审核结算。系统还提供付款方案设置功用，可拟定每个月的付款方案，便当财务人员付款运作，提升资本周转的应用率。

　　3.可视化管理

　　可视化就是将项目信息透明化管理。工程项目管理软件作为项目办公室与施行现场的的沟通桥梁，对搜集的信息中止整合、处置，经过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目担任人可以及时理解和控制项目的最新停顿状况，并且剖析项目数据，渐进明晰项目理论状况，及时发现项目潜在的问题微风险，并将风险落实到理论的方案中，让项目相关担任人理解项目潜在的风险，并给予恰当的辅佐，确保项目运转在可控的范围之内。

　　4.规则化办事

　　项目最大的特性就是施行范围广，影响要素多。经过系统搭建一个受控的规则化环境，可依据流程简化很多繁琐反复的工作，比方说需求、文档流转传送、任务分发、谋划、提交等都有一套完好的闭环体系，完成项目管理的工具化、流程化，摒弃手动的excel表格的工作流，以规则制度的方式，辅佐团队成员构成一个全自动化的自我管理方式，进步员工的工作效率。

　　5.资料管理功用

　　系统的资料管理中不但具有规格、品牌的管理，还有资料图片的管理，便当公司人员查看资料图片、增加对资料产品的理解。提供供给商原资料价钱设置模块，工程项目管理系统能够让您在资料采购行中止价钱比拟，在填写资料采购单时可直接从该价钱设置中调入，避免错误。在资料采购方案审批、入库时，系统支持多级审核，也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等。工程项目管理系统能够为大家提供资料价钱剖析图模块，能够剖析出采购过的资料价钱的剖析图、资料的到场录、成交价钱以及供给商的细致信息。

　　三、装饰装修工程施工管理软件开发功用

　　1.活动定义

　　肯定为完成各种项目可托付的成果所必需中止的各项细致活动。

　　2.活动排序

　　肯定各活动之间的依赖关系，并构成文档。

　　3.活动资源预算

　　预算完成每肯定时间的活动所需求的资源品种和数量。

　　4.活动时间预算

　　预算完成每项活动所需求的单位工作时间。

　　5.进度方案编制

　　剖析活动次第、活动时间、资源需求和时间限制，以编制项目进度方案。

　　6.进度方案控制

　　运用进度控制办法，对项目理论进度中止监控，对项目进度方案中止调整。

　　泛普软件装企应用装饰管理系统之前，指导层会对员工实行硬性控制，已抵达装饰管理软件的应用使装企内部管理得到优化，装企不只需标准管理流程，更要强化职责分工，增强部门间的沟通协作、展开信息化、精密化管理、从而完成运营管理方式的转变。