目前流行的工程管理软件的优势以及不足有哪些

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 　　毫无疑问，企业选择项目管理软件的出发点是为了使项目成本、进度、质量等等可以更好的控制。

　　一、目前比较流行的工程管理软件有哪些

　　1.泛普软件

　　泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。

　　2.金蝶

　　尽管金蝶公司以其财务管理软件而闻名的项目管理系统也非常强大、总体而言，许多大型企业选择将其财务软件与项目管理软件相结合。

　　3.用友

　　用友和金蝶一样，主要以财务管理为主，但由于管理经验丰富，开发的相关项目管理软件也很受企业欢迎，大部分企业也选择将财务软件与工程管理系统相结合。

　　4.诺明软件

　　诺明专注于服务业项目管理和企业集成管理，积累了深厚的项目管理经验，工程项目管理软件专业、管理方案创新，且软件使用简单，适用性强，颇受国内中小企业欢迎。

　　二、当前使用泛普工程管理软件的优势

　　1.帮助建筑企业实现过程管理

　　工程项目管理软件的过程管理可以加快企业内部的信息流动，同时使沟通和协作更加高效。

　　2.自动化管理

　　人工管理的时代终将智能化、用工程项目管理软件代替自动化管理，可以降低出错率，实现企业的高效管理。

　　3.以合同为约束

　　在现代工程项目管理软件中，合同管理有着非常重要的地位，已经成为一项成本、进度、质量管理是一项主要的管理职能。泛普合同管理贯穿于项目实施的全过程和各个方面，对整个项目的实施起着总体控制和保障作用。

　　4.以成本控制为核心

　　建设项目成本控制是在项目成本形成过程中，对工程建设中消耗的各种资源和费用进行引导、监督、调整和限制，以保证降低成本目标的实现。项目管理软件可以将各种费用的实际金额控制在计划成本之内，及时纠正可能出现的偏差，最终目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高项目成本管理水平，创造更好的经济效益。

　　三、目前流行的工程管理软件的缺陷

　　1.软件应用资金投入不足

　　因为许多企业 领导干部和项目经理对项目管理软件了解有限，受财力所限，目前中国对项目管理软件应用的资金投入明显不足，包括购买软硬件的项目投入、对人员培训的投资不能满足需要。此外，工程管理软件的使用所产生的经济效益的滞后效应和间歇性也加剧了这一发展趋势。

　　2.缺乏现代适用的工程管理软件

　　一些企业迷信海外商业软件我 恐怕这类软件不仅价格昂贵，而且由于应用场景的差异，很多优秀的海外工程管理软件都无法 不能充分利用它的功能例如，许多海外项目投资控制软件可以 融入中国 许多基于标准合同模板的合同管理软件可以 在中国不能广泛使用。但是，中国开发的一些商业软件和专有系统是有管理理论支持的、由于某些原因，团队无法满足大型工程项目的目标操控需求。可以说现阶段国内的表演是现代化的、适合现有工程应用场景的项目管理软件很少。

　　各施工企业能否充分发挥这个助手的价值，取决于各施工企业的人为情况。