选择管理软件的考虑因素、如何选择工程项目管理软件

　　工程项目管理软件系统已经被很多企业用于项目管理，就目前的情况看，施工建筑企业应用管理系统走向信息化是必然趋势。作为信息化水平不高，或者还没有开始信息化建设的企业人员，应当加快信息化建设，提高自身管理水平，高效管理项目，完善项目管理体系，

　　一、选择管理软件的考虑因素

　　1.功能是否匹配

　　所有软件都有自己的功能能点，选择功能适配度更高的管理系统有助于实现高效管理。不同的系统具有不同侧重点，有的功能大而全，有的小而精，选择软件时必须着眼于实际需求，选择一款适合自己的软件才能达到想要的效果。

　　2. 能否动态监管项目

　　项目的建设过程是一个动态变化的过程，因此管理也需要做到动态应对，施工过程中，人材机、料工费时时发生，施工管理、安全管理也是日常工作，动态的项目管理有助于及时全面了解项目的成本、现场、进度等事项，严格管控项目。

选择管理软件的考虑因素

　　3.能否提高沟通效率

　　沟通与协作是密切相关的，当沟通效率低时，协同办公就难快速实现，系统内信息传递通畅、及时共享也成为难事。因此，选择管理软件既要考虑对现场人材机、料工费等成本要素的管理，又要考虑对人员工作流程和沟通的管理，方便协同办公。

　　4. 能否简化数据处理与展示

　　软件通过日常生成的数据报表，能及时反应成本要素的合理性。便于发现不合理信息，及时改善管理、优化方案，为经营决策提供依据，即通过日常管理可以发现问题，并为后期决策提供科学依据。

　　二、泛普工程项目管理软件具备的常见功能

　　1.投标管理

　　通过加强招投标过程中的风险评估，规范招投标流程，企业可以有效防范经营风险。通过标书评审、成本估算、资金预算分析等，降低投标风险，合理管控投标相关的文件和数据，为项目实施提供有利支持，为之后的投标工作提供参考。

　　实现合同前期、合同签订、合同履行、合同变更、合同台账、合同归档等全过程管理。围绕项目合同的整个履行周期，最终实现与成本、资金、税收等的数据关联，协助企业经营管理。

泛普工程项目管理软件具备的常见功能

　　3.成本与资金管理

　　成本和资金的管理有密切关联，同是影响项目效益的重要因素。资金作为企业命脉，企业需要提高利用率，强资金周转率和收支环节监控;成本作为项目建设管理重点，可以通过管理软件记录每一笔费用的详细情况，加强管理，增加效益。

　　泛普软件已经为施工建筑企业连续服务14年，专注产品研发和升级，着眼于项目最真实的管理痛点，提出信息化解决方案，克服管理问题。

发布：2023-02-23 16:34 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]