智慧工地管理平台

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　　我用的泛普工程项目管理软件，它是以工程组织管理为基础，以预算、成本和财务管理为控制，以工程进度管理为主线，以内部流程审批为纽带，以合同管理为约束，以采购、物料、机械、人工、客户管理为依托，形成规范管理、科学决策为目标的领先的信息化工程项目管理软件。

　　泛普工程项目管理软件落实了精细化管理及国际最先进的项目管理思想，并结合中国工程企业的管理的实际情况，融入了OA软件、人事软件、CRM软件、项目管理软件等软件优势，成为工程管理领域一体化管理的完美解决方案。

　　核心功能简介

　　1)项目预算编制

　　项目预算编制范围包括直接费用(项目奖金、办公费、差旅费、车辆费用、业务招待费等等)和间接费(固定薪酬、职工福利、部门公共费用、房租水电等等)用两大类，在进行预算编制时，需要对各个费用科目进行预算编制。

　　2)进度确认管理

　　泛普项目核算一体化平台提供三种确认进度的方法：节点确认法、成本法以及工程量法。

　　节点法是设计企业确定完工进度的普遍方法。节点确认法帮助企业对业务类型进行划分、建立不同的节点模板、确认节点进度比例以及对应的内、外部凭据。

　　成本法对公司内部管理要求较高，指通过累计实际发生的项目成本(预算、工时等)占项目预计总成本的比例，得到完工进度的方法。

　　工程量法在施工阶段使用较多，适合于工程总承包类型的业务。

　　3)收入确认管理

　　收入确认管理主要是为企业财务部人员提供根据项目合同额和节点完成情况来进行收入确认数据的功能。收入确认采用完工百分比法，完工百分比法是指按照完工进度确认收入的方法。

　　4)成本核算管理

　　协助企业建立项目成本核算管理体系，并根据自身实际情况制定成本费用开支控制的管理办法。成本核算管理协助企业建立明确的直接针对项目报销、工时填报、付款申请等方面的审批权限和程序制度，并帮助企业落地实施。

　　5)项目分析报表

　　通过项目核算管理产品对各项目预算、进度确认、收入确认、成本核算的管理，最终得到能为相关领导、相关部门、相关管理人员提供项目进展、项目收入、项目支出等信息的查询、汇总、统计的功能。

　　本产品提供项目汇总、客户视角、区域视角、业务类型视角等方面的分析报表，协助企业管理者及时从各个方面了解项目的预算执行情况、盈利情况。

　　6)项目配置管理

　　本产品针对不同业务模式的企业管理方式会各不相同的特点，特别提供了项目核算管理模板配置功能。项目配置管理能够减少重复工作量，增加共性信息复用，提高工作、管理效率。

发布：2011-04-09 16:41 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]