企业项目管理软件成功的案例有哪些

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　　好的企业项目管理软件超越了基本的购物清单功能，为员工的日常项目提供了无与伦比的可见性、安全性和协作性。作为一家企业在决定项目管理系统时，孤立的工作和错失与稳步发展的团队合作的机会应该是首要考虑因素。当谈到提高生产力、协作和可见性时，您应该专注于可以作为一个团队使用的软件专业服务。

　　一、 企业级问题需要企业级解决方案

　　毫无疑问，更大的团队可以掀起更大的浪潮，但随着专业化程度和工作重点的提高，沟通和孤立工作方面的差距就会更大。企业团队需要最好的和最通用的项目管理软件来简化过时的流程，连接孤立的工作流程，并鼓励更好的沟通。

　　1、泛普软件帮助营销企业减少邮件沟通

　　许多互联网企业每天发送大量电子邮件，对于正在进行的项目、指令和战略来说，这是一个难以想象的来回次数。员工在日常办公中需要处理很多流程、电子邮件和电话，并希望避免预订过多的会议或丢失电子邮件中的重要内容。因此需要一种工具，该工具不仅可以管理项目时间表和改进协作，还可以作为中央枢纽来主持批准、请求和其他对话。

　　通过泛普软件，营销团队坚持了一种新的企业项目管理方法，极大地提高了活动的可见性，同时显着减少了团队之间发送的电子邮件数量。他们满怀信心地开会，在发起活动之前，营销团队会与总部接触，讨论业务目标、战略和执行计划。通过泛普软件，他们有了一个模型来更好地构建讨论和分配角色。

　　案例研究的一些亮点：

　　营销团队将电子邮件的总体使用量减少了，每个人都使用泛普软件的任务级别工作。

　　他们通过更有效和更具战略性的会议缩短了一周多的计划周期。

　　2、泛普软件帮助互联网企业迅速解决创意项目

　　对于许多互联网+公司，在全国各地都有着自己的分公司或办事处，正在努力采用严格的本地系统来管理项目。在寻找新的工作管理解决方案时，找到能够真正实现从项目管理系统无缝过渡到创意流程的东西非常重要。

　　泛普软件通过11个不同营销团队的大量创意请求应对了企业级挑战，同时为他们提供了急需的单一事实来源，让他们花更少的时间寻找信息，更多的时间在质量上。

　　在泛普软件之前，创意合作是一个令人头疼的问题。文件和电子邮件来回飞来飞去，造成了障碍和生产停滞。泛普软件的仪表板允许鸟瞰整个创意组织的项目。

　　案例研究的一些亮点：

　　泛普软件的齐全的功能帮助企业迅速解决创意项目。团队不会为每个项目发送无数电子邮件，而是将所有项目材料和对话保存在一个地方。

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　　3、泛普软件帮助大型企业提升工作完成量

　　许多企业项目管理系统功能比较少，随着企业规模的迅速扩大，需要更多的项目管理，而不仅仅是任务管理，但替代方案过于复杂。许多项目管理软件的设计并未考虑到最终用户。

　　泛普软件为需要一个重量级的企业项目管理软件提供了解决方案，三种版本针对小中大三种规模的企业，该解决方案具有跨团队协作的多功能性和可见性。泛普软件能够将财务、营销、CS、运营和IT整合到一个系统中。使企业拥有一个一体化的项目管理系统，这对大多数公司来说是变革性的。

　　在更短的时间内完成更多项目，将最大的项目到最精细的细节都存储在一个地方，公司员工可以清晰地了解他们的日程安排、工作量和期望。泛普软件的灵活性允许工作方法和系统的融合在整个组织中蓬勃发展。

　　案例研究的一些亮点：

　　虽然营销团队是第一个使用泛普软件的团队，但最终几乎每个部门都采用了该平台。营销团队现在每季度可以处理的项目数量极大提升。

　　是时候让您的企业发展您的项目管理系统了，企业团队需要超越基本任务管理的重量级解决方案。更高的可见性、更紧密的协作和更健康的思想交流可以简化企业臃肿的流程，并帮助您的组织更好地管理项目。