工程项目管理培训计划

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　　针对使用工程项目管理系统的人员进行培训的作用在于哪些方面呢？

一、全面完整性

　　1)系统功能全面，包括基础人力资源管理模块及战略人力资源管理模块;

　　2) 系统采用分角色管理，根据用户角色、权限自动划分，为管理人员及员工、经理、企业高层提供管理及自助门户。

　　3) 可支持各种类型和规模企业的人力资源管理要求;

　　4) 系统各功能模块之间可以实现信息共享，无缝对接;

　　5) 系统采用模块化、组件式的应用方式，HR可根据实际需要进行灵活组合拆分。

工程项目管理培训方面示意图

　　二、内控与合规

　　1) 可为各类人员设定不同的薪酬标准，并设置预警，及时监控人员的薪酬异常情况;

　　2) 可与预算总额关联，及时触发提醒，避免人工成本超出预算;

　　3) 可设置在劳动合同管理、试用期管理、休假及加班管理等方面的管理控制参数，避免用工风险和经济补偿。

　　三、易用性

　　1) 支持中英双语，一键式语言切换;

　　2) 界面友好简捷，采用 Windows 8 设计风格，以及图形化界面引导及功能按钮，用户使用更便捷;

　　3) 系统采用纯 B/S 架构设计，客户端无需安装任何插件，用户通过浏览器即可访问系统;

工程项目管理培训计划内容示意图

　　4) 系统适用多种浏览器访问，支持电脑及移动终端访问;

　　5) 支持图形化的统计分析，支持数据的深度钻取。

　　四、灵活性

　　1) 支持数据自定义、流程自定义、报表自定义;

　　2) 可灵活设定企业的组织架构;

　　3) 可灵活设置任意复合条件进行组合查询，并输出相关报表;

　　4) 可自由设定薪资科目、编译薪资计算公式，满足各类型企业的薪资计算要求;

　　5) 可灵活设定考勤的班值、班组以及倒班规则;

　　6) 可自由选择绩效考核方式，并灵活组合使用。

发布：2010-06-02 11:10 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]