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长沙项目管理培训

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   工程项目管理系统培训涉及到哪些范围?

       一、工程材料

  材料进场入库 材料领用出库 工程间材料调拨

  领用材料退库 施工现场材料盘点 工程剩余材料出售或调拨

  各种与材料相关的汇总和明细报表

  二、工程人工费

  外包劳务人工、管理人员工资、其它人员工资的核算。

  三、工程费用

  机械使用费、租赁费、招待费、办公费、交通差旅费等等

<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>工程管理系统</a>审批流程示意图

  在输入以上材料费、人工费、工程杂费的同时,软件在后台完全按照《施工企业会计制度》三级科目设置要求(俗称:“三级帐”),自动登记三级帐。并按企业要求自动出具相关报表。

  四、单位往来帐管理

  项目部与外包工队、材料供应商、租赁公司、贷款银行、建设单位等发生业务往来时,用户在输入业务数据的同时,软件自动登记往来帐,并出具往来明细表。

  五、现金、银行帐管理

  项目部与相关单位发生业务往来时,用户在输入业务数据的同时,软件自动区分哪些涉及款项收支,并在后台自动登记相应现金或银行帐,并出具现金、银行收支明细表。

  六、工程数据按施工阶段汇总

  材料费、人工费、工程费用,自动区分不同施工阶段进行汇总

  七、工程数据按分部分项工程汇兑

  材料费、人工费、工程费用,自动按照所属的分部分项工程进行汇总

  八、工程成本动态控制与分析

  按当前施工进度对“分部分项工程预算”进行重新计算,将其与各分部分项工程“实际成本”进行对比,分析所有分部分项工程的成本差距,采取及时有效的措施,将工程实际成本控制在最低水平。

项目管理培训审批过程示意图

  九、租赁材料及费用核算管理

  和各个租赁站的合同管理 各类租费报表 租赁费自动加入工程成本。

  十、合同管理

  各种合同的管理 文本的管理 标的物的执行情况 付款的进度管理等。。

  十一、结算管理

  和供应商的结算管理 和劳务工的结算管理 自动生成结算单 领导审核审批

  十二、劳务工信息管理

  劳务工信息管理及审核 进场信息管理 退场信息管理 工资审批、发放

发布:2010-06-04 13:05    编辑:泛普软件 · lah    [打印此页]    [关闭]

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