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项目管理培训的好处

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  一般项目管理培训内容有哪些

     一、系统的功能:

  1、项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;

  2、研发工程师能够接受任务,报告进度,处置缺陷,管理和使用代码,查看需求;

  3、测试工程师能够根据需求编写测试用例,查看需求覆盖情况,记录测试结果,输出测试报告,录入和跟踪缺陷;

  4、产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性,条目化,版本化管理需求,跟踪产晶问题和工作;

  5、配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理,包括曰志记录、报表和授权;

  6、质量人员能够跟踪会议评审记录,审计各类输出,监控项目关键过程;

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  7、组织领导能够监控所高项目进展情况,项目人员投入和项目关键缺陷;

  8、部门领导能够查看成员的项目参与情况,在各项目中的工作任务和待处理问题,能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况,能够跟踪部门人员的主要工作;

  9、甲方能够量化监控乙方情况,包括投入人力,项目测试和缺陷情况,节点通过情况,会议记录,甚至能够估算出乙方投入人天。

  二、项目管理工具为企业带来的好处:

  1、提高项目质量

  2、提高团队执行力

  3、减少人为的工作量

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  4、对乙方进行可量化的过程监控

  5、为组织积累知识资产

  6、培育日事日毕等优秀的企业文化等。

  三、系统培训管理的特点:

  1、快捷部署,只需一台服务器、一个管理人员、一分钟完成部署。

  2、简单实用,容易上手,内置详细的帮助系统。

  3、设计理念先进,体现了如科学管理理念。

  4、军工标准,安全可靠,采用系统权限,项目权限和数据权限三层权限控制。

  5、完整的过程数据,提供了详尽的工作历史,为考核及回顾提供数据依据。

  6、完善的备份恢复机制,可以进行全系统或敏感数据备份,支持自动备份策略。

发布:2010-06-04 15:04    编辑:泛普软件 · lah    [打印此页]    [关闭]

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