南京软件项目管理培训
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1.项目规划管理:
项目信息、WBS分解、CBS分解、RBS分解、 WBS权限分配;
2.进度管理:
进度计划、进度视图、实际进度、进度版本、进度上报、上报查看;
3.成本管理:
成本计划管理、成本核算管理、措施费用管理、成本控制管理、产值数据分析;
4.材料管理:
材料需求计划、材料领用、材料入库、材料出库、材料使用、库存管理;
5.人工管理:
劳务用工、劳务薪金、施工队管理、人工计划、人工使用;
6.设备管理:
设备计划、设备使用;
7.质量管理:
质量规范、质量事务、质量目标、质量统计;
8.安全管理:
安全规范、安全事务、安全措施;
9.报表中心:
成本信息、库存情况;
10.数据中心:
数据同步、数据库维护;
11.资料管理:
分类管理、资料管理、资料审核、资料查看;
12.日常办公:
项目会议、电子公告、通讯录、个人资料、工作日志、邮件管理、计划工作、个人备忘录、个人设置;
13.系统管理:
模块管理、部门管理、角色管理、用户管理、登录信息、岗位管理、群组管理。
- 1工程项目管理培训计划
- 2项目系统软件的意义与功能
- 3项目管理培训的目的
- 4工程项目管理子系统是什么
- 5什么是项目管理培训
- 6培训项目实施管理
- 7项目管理部培训计划
- 8项目管理培训的内容
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