项目管理培训的内容

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　　项目管理系统培训包含哪些内容

一、系统包括：

　　1、基本信息：

　　人事管理信息、供应商信息、客户信息、配件材料、工具信息、合同类别、工序、保运区域设置、订单单位信息。

　　2、仓库管理：

　　新进工具入库、采购入库、销售入库、其他入库、其它出库、项目用料出入库、工具领用

　　3、工程管理：

　　合同录入、项目管理、订单管理、保运工程派工、一般工程派工、进度管理、项目结算管理

项目管理方面培训流程示意图

　　4、查询统计：

　　当前库存明细、库存数量汇总、采购结算明细、销售结算明细、工具汇总、采购总数量统计、项目用料数量统计、其他入库数量统计、借出工具、工具汇总、用料数量统计、项目成本统计、按项目统计合同数

　　5、事务管理：

　　员工考勤录入、员工考勤统计、工资管理、工资明细

　　系统运用了数据处理，减少了录入数据的工作量，提高了工作效率，采用面板操作更加明了清晰,在网络上运行，将更能体现其强大的功能、高效的运转，多人共享数据的流程应用操作，简单易用，会是您工作的好帮手。

项目管理培训内容示意图

　　二、帮您解决项目管理困惑

　　1、多项目监管不力，进度延期，问题众多，变更随意;

　　2、项目流程节点多，跨部门沟通不畅，协作困难，执行力差;

　　3、资源调配不合理，资源利用率低，人力成本居高不下;

　　4、过程文档管控混乱，知识经验难于沉淀和重复利用;

　　5、难于及时获取项目数据报表，领导决策不科学;

发布：2010-06-05 09:51 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]