泛普软件—库存管理优势

　　仓库库存管理软件是一套存储、出库、调拨、和全面的批量管理、物料、盘点、质检、实时库存管理等综合应用系统，可以有效控制和跟踪物流和成本管理的全过程，实现企业仓储的全面管理。

　　一.工程仓库库存管理的重要性

　　1.提高工作效率

　　在仓库管理粗放的企业，大部分仓库管理信息落后，仓库管理仍采用手工纸质记账，账目混乱，查询账目极其困难。仓库信息的相当一部分存在于管理员的头脑中，如果发生人员变动，新管理员可能需要很长时间才能熟悉仓库情况，给仓库管理增加了很多困难。仓库管理软件的使用可以彻底改变这种情况，方便仓库中各种数据的查询，并且不会受到人员变动的影响，从而提高企业的整体工作效率。

　　2.节省人工成本

　　企业能否做好仓库管理是一个很重要的因素。然而，随着企业规模的扩大和经济的发展，手工加工程序越来越复杂，人工成本占库存成本的比重越来越大。劳动力资源能否有效配置是仓库管理效率的重要标准之一。仓库管理软件的引入可以帮助管理人员大大减少人工仓库管理的员工数量，并且可以使用仓库管理软件来评估劳动工人的绩效。

工程仓库库存管理的重要性

　　3.降低出错的风险

　　如今，仓库操作和库存控制操作非常复杂和多样化，仅通过人工记忆和手工录入的方式来复印收据和整理领料单，费时费力，是一项繁重的重复性工作，而且容易出错。如果不能保证购买正确、验收、质量保证和交付，会导致时间的浪费、产生库存、延迟交货、增加成本，失去服务客户的机会，影响企业竞争力，给企业带来巨大损失。因此，企业仓库管理软件在降低仓库差错风险方面的作用尤为明显。

　　4.调度作用

　　仓库在生产和销售、批发和零售以及采购和生产处于中间位置，在企业的物流环节中处于中心地位。仓库管理软件不仅可以实现对进出货物的管理、库存管理、订单管理、补货策略等，也可以用运输管理来实现、客户管理、员工管理之间的联系为公司提供了仓储、配送、综合物流的一系列信息服务。总的来说，它在公司的计划中起着重要的作用。

　　二.工程仓库库存管理的不足

　　1.信息传递效率低

　　在传统的库存管理中，仓库是分开管理的，这往往会忽略不确定因素对库存的影响，导致信息传递效率低下。很难共享实时库存数据。最终可能导致库存积压，无用的库存会占用企业的营运资金。

　　2.库存控制策略的简化

　　库存控制过于简单，物品的分类不能反映实际需求中的稳定性。

工程仓库库存管理的不足

　　3.库存的浪费较大

　　主要表现为：库存持有成本占据了很大一部分;订购或生产准备成本;缺货成本的增加;在途库存成本的浪费。库存过多容易造成多重损失，第一层损失，库存占用企业的营运资金，增加资金成本和经营风险。第二层损失，从精益运营的角度来看，库存过多造成巨大浪费。

　　4.账实不符

　　业务经理经常抱怨，主要原因是库存管理等工作配合不好，售出的产品没有及时与财务衔接，导致订单遗漏，所以账目自然不准确。有的企业只注重眼前利益，忽视企业长远发展，会计处理不规范他们不做销售收入实现销售，不按实际情况结转库存产成品，不将收回的货款入账，造成资金体外循环，导致库存账面数大于实际库存数，账实不符。

　　三.泛普软件—库存管理优势

　　1.打开整个供应链流程

　　整合ERP系统，通用接口打通各类中间平台系统和主流快递、开放物流平台，满足仓库配送一体化需求，构建完整的供应链体系。

　　2.全程无纸化作业

　　满足不同区域的拣货业务，任务管理让仓库作业有序进行;提供拣货指令，提高拣货效率和质量多维度绩效考核报告，轻松实现绩效考核。

　　3.多任务策略管理

　　支持收货策略、上架策略、分配策略、捡货策略、出库策略、补货策略和其他仓储策略。

　　4.各种智能自动化设备的集成

　　集成式自动分拣设备、分拣设备、流水线设备、自动包装和称重设备、电子标签和其他智能设备。

　　随着仓储管理软件的不断更新迭代，越来越多的企业更加注重软硬件的集成，以及能否将整个流程打通，实现集成管理等能够满足复杂业务的模式功能。针对不同企业的库存管理，制定精细化管理解决方案，帮助用户实现高度信息化、细化内部管理业务需求。

发布：2023-02-28 14:55 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]