建材进销存管理的数字化发展
由于建材行业信息化程度低,传统管理方式不适用于建材行业,以至于建材行业缺乏有效的信息化管理方式,影响了行业的发展。建材进销存管理软件可以帮助企业实现信息化管理,提高企业的效率,为企业提供有效的管理工具。
一、传统建材进销存管理存在的痛点
1、经营管理意识落后
行业环境的萎缩,市场渠道的落后,商家经营模式的匮乏。品牌营销意识薄弱,缺乏科学的管理。在互联网电商的冲击下,如果经销商不改变传统经营思维,没有顺应时代去改变经营策略,最终只能被时代淘汰。
2、经营方式存在弊端
对终端客户的需求并不了解,是经销商最难掌控的一点。传统营销模式是通过电销、地推、上门找客户,不仅找不到精准客户,还让市场出现供大于求的局面。激烈的竞争下,迫使商家打起了价格战,不惜降低利润。长期以往是无法在市场中占据有利地位的。
3、产品存在同质化
经销商代理的产品同质化严重。产品种类多,其中还掺杂着大量杂牌或者无牌的产品,被经销商一同拿出售卖。而造成经销商之间为了争夺客户,开始相互压价,最终还扰乱了建材市场的市场价格,经销商的利润变得越来越低,品牌知名度难推广,使得商家造成了两败俱伤的局面。
4、资金周转,库存积压运营成本高
每当建材行业淡季时,厂家都会进行施压,逼其压货,抢收押金,而到了终端市场上,装修公司和一些工程项目又要拖欠尾款,常常导致经销商资金周转不开,直接影响到与厂家的合作。
二、建材进销存管理软件的功能
1、在线进销存系统
系统可以直接查看销量、库存、进出库、订单、财务报表、客户账款等信息。财务流水自动生成、客户往来账目、欠款流水,一键查看,让员工业务管理更加高效化。
2、多门店仓库管理
多仓库、门店实时同步信息,库存不在混乱,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
3、多产品管理
多商品、批次、序号、款式及条码轻松管理,PDA无纸化拣货,解决产品多且混杂所带来的麻烦,从而减少人工成本开支。
4、库存管理
商家通过销售情况来制定采购计划,系统智能追踪采购价格、预警补货、自定义补货策略,根据商品销量来分析出客户的购买偏好。设置库存上下线预警,从而确保库存数量,避免有单无货问题的发生。面对行业淡季时,员工能通过销量来制定有效的采购计划,解决货物积压导致的的资金流失问题。
三、建材进销存管理的数字化发展
1、产品数字化的直接应用
产品数字化,在企业内部可以为经营者提供更多的经营决策辅助,很重要的一个作用是为销售人员提供准确的销售支持,为销售达成提供重要的数据。其次,将产品数据进行必要处理后再对外营销。充分借助互联网的优势,可以轻松地实现企业产品的实时化销售,实现24小时的经营。
2、产品数字化的经营辅助
产品数字化,于企业内部会是如何的提升,相信作为经营者,对任何一家企业,都清楚业务销售是市场运作的关键节点,是企业发展壮大的核心。及时了解每个可能的销售行为,抓住每一次的成交机会。
时代的变化,让经销商不得不对经营思维模式发生转变。只有顺应时代和客户的消费需求,才能让经销商在市场中长期占据优势。
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