施工材料库存管理系统

　　如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。

　　一、施工材料库存管理的难点

　　施工材料库存是工程的基础，但是施工材料由于进场时间不一，种类也较多，因此在管理上也有着一定的难点。

材料购置图片.png

　　1、进度与材料混乱

　　施工现场对进度把握不足、造成材料供应的混乱。

　　2、材料使用不合理。

　　施工现场对本阶段施工进度所需要的材料把握不足、造成丢三落四、材料剩余积压等情况、浪费材料部的人力和运输能力、延误工期。

　　3、材料顺序不当。

　　施工现场对本阶段施工、材料使用顺序把握不当、造成该到的材料没有及时到达、可以延后的材料却提前送达情况的出现。

　　4、采购问题。

　　仓库库存不足，给出清单人员对材料型号规格掌握不足造成部分采购材料型号错误或者多次核对从而浪费时间。

　　根据以上分析，库存材料是工程的基础，不管理好材料，怎么保证施工进度呢，因此，应用泛普软件进行施工现场的材料及库存管理是必要的。

　　二、施工材料库存管理系统的作用

　　施工企业在物资管理、材料管理方面面临种种问题，企业往往是因为实际业务场景需要而借助计算机为工具，信息化技术为手段，系统为载体，最终为解决某一个问题或者某一项工作。那么，系统对企业在时代与市场发展前景下有什么作用：

材料管理中的功能.png

　　1、保证材料供给

　　材料库存的供给在工程施工中是重中之重。材料不足最终无法保证工程进度，进度没有保障，不仅对民生、市政工程，甚至基建工程也是会受到非常大的影响。

　　2、降低购买材料成本

　　在泛普软件材料管理系统中，我们一方面要实现计划为源头、执行控制、仓库优化，另外也要更好提供有效的提醒，参考数据，历史价格分析，质量保证分析。

　　3、智能分析与辅助决策，实现企业材料管理长远发展

　　软件可以将所有的项目数据进行内部整理分析，为企业在物资管理方面的长远持续优化提供有力的支持。

　　泛普软件除系统必须解决企业的业务管理外，还包括驱动业务管理工作的流程管理、单据打印存档的打印功能、统计分析及核心数据的导出功能、流程事务及智能分析、商业数据分析、统一开放平台等功能，实时解决企业对物资管理的核心需求。

发布：2022-03-30 11:22 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]