监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

建筑工程材料管理的重要性及管理软件的优势

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   建筑工程材料作为工程建设中最基本的原材料,在工程建设中起着至关重要的作用。目前,工程材料成本已占工程总成本的60%~70%在工程建设中,质量安全和成本都与工程材料密切相关,因此工程材料管理是工程管理的重要组成部分,值得我们重视。

  一、建筑工程材料管理的重要性

  建筑材料是建筑工程实体、建设项目管理的重要组成部分,是建设项目管理的重要环节。面对激烈的建筑市场竞争,如何加强风险管理,有效实现预警、规范和转移风险已成为建筑企业的另一个重要课题。因此,做好材料管理,加快施工进度、保证工程质量、对降低工程成本,提高经济效益具有重要意义。材料管理的主要目的是:以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,将工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围内。

建筑工程材料管理的重要性

  二、建筑工程材料管理中遇到的问题

  1. 材料采购阶段的问题

  建筑企业采购材料没有统一的模式,采购时很容易出现问题。首先,采购人员专业素质不够高,数量不足,导致采购效率低,容易分散采购材料的分散采购不仅会延误工程时间,还会在一定程度上降低施工企业的经济效益。而且材料的质量也会受到影响,甚至会延长整个工程的工期或者造成工程安全事故。其次,在物资采购过程中没有对物资预算进行合理的规划,或者在采购过程中对采购合同重视不够。最后,对材料的验收不是很严格,使得商家有可乘之机,导致材料质量得不到保证。

  2. 材料储存和保管中的问题

  不注意防火、防盗、防潮等安全防范措施,造成自然损失;材料堆放混乱,没有明显的标识牌,造成二次搬运;没有确凿的材料“收、发、领、退、存”账户,造成物质损失。

  3. 物料管理控制模式落后

  主要体现在企业内部对项目管理控制缺乏足够的重视,缺乏完整的控制手段和体系,控制总是基于过去的经验和管理者的主观想象,管理控制的内容往往被检查代替。施工任务完成后才能进行检查,而且都是事后控制。企业对项目管理的事前控制和事中控制重视不够。从管理控制模式上看,仍然沿用落后的经验管理模式,不科学。在这种情况下,工程资料就不会完整和齐全。

  三、采用泛普建筑工程材料管理软件的优势

  1.资金计划管理

  根据资金情况和市场情况,随时在物资系统中输入资金计划、采购计划,通过软件随时了解资金剩余的状态,实现采购计划的动态管理,将计划供应与施工进度紧密结合。

采用泛普建筑工程材料管理软件的优势

  2.物资管理

  材料系统将购买价格、控制价格和材料验收紧密结合,通过材料系统规定的程序进行结算业务,随时掌握价格信息,降低物流成本。

  3.质量管理

  根据材料验收文件,可以自动生成材料入库记录,并通过输入将质量相关文件保存在材料管理系统中,还可以随时打印相关质量文件。

  4.成本分析

  随时将工程计划与实际材料进行对比,为工程材料的应用提供依据。

  建材管理软件彻底改变了过去的传统方式,大大提高了工作效率,可以说是建材管理道路上新的里程碑.

发布:2023-03-07 10:39    编辑:泛普软件 · wrh    [打印此页]    [关闭]
相关文章: