施工机械设备管理方法

　　机械设备是施工生产顺利进行的保证，加强机械设备的综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益保证设备安全生产和正常运转，制定本制度。

　　一、机械设备管理制度

　　处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有并部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行;由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人责任，直到追究刑事责任。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作;严禁无关人员进入作业区和操作室;工作思想要集中，严禁酒后操作。机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露;高空作业人员必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋;严禁从高处往下投掷物件。进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制，操作规程人员要认真填写交接班记录。

　　加强对招工的安全教育和技术培训工作。每月进行一次安全教育，并做好记录。要求各工段及班组开好班前、班后会。坚持在每班的班前会上对安全工作进行布置安排;班后会进行讲评总结。消除安全隐患，避免安全事故的发生。每月组织一次安全检查，对查出的影响人身、设备的安全隐患要责令有关部门限期整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

机械设备管理

　　二、泛普工程项目管理软件分享施工机械设备管理办法

　　1.合理配置

　　任何一种机械由于自身的性能、结构等特点，都有一定的技术要求。如果能严格按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目间的机械调配问题，要提前掌握各施工项目的进度、机械设备的需求和退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次维护工作，解决使用和维护的矛盾。

　　2.使用与维护

　　在机械设备使用过程中，操作人员和指挥人员必须按照相关设备的安全操作规程正确使用设备。同时，在保证机械操作人员和施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为进一步预防机械事故的发生，管理部门在“管、用、保、修”的同时，开展机械设备的风险评估。

　　3.制度管理

　　每个建筑企业都必须配备一定的管理人员来检查和维护机械设备。他们的职责是检查和确保机械设备的安全。发现小问题要及时解决。如发现重大问题，应及时向上级汇报，并请专业技术人员进行维修，确保机械设备始终处于最佳工作状态。

　　4.技术上岗

　　人员培训包括操作技能培训和人员安全教育培训。人员的培训教育要有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性对相关人员的安全教育和培训应树立“全员安全教育和培训”的理念。要让他们意识到安全在生产劳动中的重要性，提高他们的防护意识、自我保护意识和自我保护方法，使他们从思想上认识到安全的重要性，从源头上控制机械设备安全事故的发生。

　　使用泛普工程项目管理软件对施工器械设备进行有条理的管理，做到及时安排建筑工程机械设备检查、保养和维修，提高设备使用效率。

发布：2022-08-15 10:45 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]