工程机械系统
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在工程项目施工过程中,机械设备的使用占了很大一部分,对于机械使用和机械费用的管理对企业项目成本具有重要的影响。因此,在工程项目管理中,应用工程机械系统进行规范化的机械管理,是保证项目利润的重要方式。
一、泛普工程机械系统的整体解决思路
泛普工程机械系统的整体解决思路是,根据企业工程项目机械管理的要求,实现对工程机械使用、维护以及费用等方面的管理,形成无缝数字化的一体化管控平台。基于业务的设计,统一数据标准,实现项目管理业务之间信息的贯通,降低管理成本,确保核心资源价值的最大化。
工程机械系统适用于对企业的相关工具、机械设备以及重复使用的用品,按物资管理要求进行工具调入及采购、领用、归还、报废、维修管理的全过程管理。
二、泛普工程机械系统具体从哪些方面着手进行工程机械管理
1、机械基本信息:对机械进行分类登记,包括机械名称、型号、类型、生产厂家、生产年份、批次等信息。
2、机械需用计划:项目部在需要使用机械之前,先制定机械需求计划,包括机械名称、使用项目、需用时间、预计归还时间等信息。
3、机械检查:定期进行机械的检查,包含综合性能信息可靠性、可用性、安全性等相关信息。
4、机械维修:检查过程中发现的问题及时进行维修,包括维修机械名称、发生时间、故障程度、预计维修费用、希望修复时间等信息。
5、机械油耗:机械费的耗用也是管理的重点之一,包含机械设备、油耗时间、油耗量、单价等信息。
6、机械报废:当机械损坏严重,不能维修或者是其他原因,需要进行报废处理,包含机械名称、报废时间、预计报废费用、报废原因等信息。
7、机械租赁:对于租赁来的机械,进行租赁计划、租赁合同、租赁结算付款等方面的管理。
综上,泛普泛普工程机械系统构造了一个完整的、有效的工程机械管理平台,从而使工程机械管理工作更加科学、规范以及经济。
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