施工日志数字化转变的优势
施工日志也叫施工日记,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。施工日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。
一、施工日记内容
1、基本内容
1.1日期、星期、天气、气温(最高和最低气温)及记录人签字必须完善。
1.2施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称(具体施工里程)等写清楚。
1.3出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录,并记录工人的总人数。
1.4机械设备使用情况:主要设备的型号,规格、数量。
2、工作内容
2.1当日施工内容及实际完成情况。
2.2施工现场有关会议的主要内容。
2.3有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
2.4建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
3、检验内容
3.1隐蔽工程验收情况:应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等。
3.2试件制作情况:应写明试件名称、日期、试件组数。
3.3材料进场、送检情况:应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况,以后补上送检后的检验结果。
4、检查内容
4.1质量检查情况:当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、养生等的质量检查和处理记录;砼养护记录,砂浆、砼外加剂掺用量;质量事故原因及处理方法,质量事故处理后的效果验证。
4.2安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况。
4.3其他检查情况,如文明施工及场容场貌管理情况等。
5、其他内容
5.1设计变更、技术核定通知及执行情况。
5.2施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
5.3停电、停水、停工情况。
5.4施工机械故障及处理情况。
5.5冬雨季施工准备及措施执行情况。
5.6施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
二、工程日志填写过程中存在主要的问题
1、未按时填写
当天发生的事情没有在当天的日志中记载,出现后补现象。
2、记录简单
没有把当天的天气情况、施工的分项工程名称和简单的施工情况等写清楚,工作班组、工作人数和进度等均没有进行详尽记录。
3、内容不齐全不真实
根据施工安全其他资料显示,某种设施用品是在某月某日进场的,但日志上找不到记录;捏造不存在的施工内容,由于施工日志未能及时填写,出现大部分内容空缺,记录者就凭空记录与施工现场不相符的内容。
三、施工日志数字化转变的优势
1、信息传递错误大幅降低
在项目规划、项目建设材料采购、项目的建设阶段,上级部门下达的相关信息,会被下级部门运用,而如果信息在传输过程中产生错误,就会对项目的相关工作造成一定影响,提高项目的建设成本。而由于人工模式进行数据资料的传输,不可规避的会产生相关的错误。比如上级部门下达的承载信息,不仅是土建工程中确定支护设施的标准,还是建设过程中确定吊装设备的根据,而一旦上级下达的承载信息产生变化,下级的相关部门不能及时收到变化之后的信息,就会导致工程建设不达标,还可能会导致建设事故的产生。而运用数字化模式,上下级部门运用的信息都来源与数据库中,如果运用错误的信息,数字化管理系统就会报告错误。
2、设计质量大幅提升
运用传统模式进行项目的规划,相关的规划图纸运用二维图纸进行描述,因此规划图纸的可视性较差,产生的问题较多。运用数字化模式,建设数字化系统,可以运用三维规划设备进行规划图纸的描述,从而提高规划图纸的直观性,同时数字化系统可以对相关的数据信息进行模拟,防止规划图纸在规划过程中产生错误,避免工程建设出现问题。
3、增加系统中数据的联动性
数字化模型的数据进行联动,能够降低规划过程校核作业量。比如常规的校核工作形式有以下几个方面:(1)检测与配管的统一性;(2)材料等级的统一性;(3)设备之间的冲撞性;(4)配管管道设备的大小与管道之间的距离;(5)配管设备具有的经济效益、配管设施的可建设性以及可运用性研究等方面。
数字化模式作为项目企业的发展走向,项目企业运用数字化模式进行转型,实行数字化项目,不仅可以提高企业的市场竞争能力,还可以改变企业的工作模式,提高企业的资源利用率,降低企业运转的资金投入。目前阶段,一部分项目企业已经进行了数字化模式的建设,与传统的项目企业相比,其具有一定的优势。因此,数字化模式的运用,必将推动相关企业的转型。但同时,相关的企业也要不断完善数字化系统,加强相关平台的建设,从而推动数字化模式的不断发展。
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