项目管理实施规划包括哪些内容
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项目物资管理系统实施计划方案在实行前需要做哪些准备呢?
1、项目物资管理软件开发测试
本物资项目采用的测试种类包括:模块测试、功能测试、性能测试、分系统测试、全系统测试、容量测试、压力测试、灾难恢复测试等。在进行测试前,需要编写详实的测试方案,其中包括测试时间安排、测试准则、测试用例、测试范围、测试目标、测试人员、出错处理流程及处理结果等内容。在测试案例中应包含对异常情况处理的测试,如数据不全、数据类别有误、数据不合法等。各种类型的测试都是采用循环往复的“测试-改进”操作,以确保问题得到完整、充分的解决的过程。
1)模块测试
每个应用程序模块完成后,进行模块测试。模块测试的目的在于通过大量、反复的测试,尽可能地捕获程序编写时的编码及应用处理上的错误,并加以改正,使程序编写时的错误在这一测试环节得到控制。
2)功能测试
功能测试是对项目实现的功能进行测试。功能测试可细分为:独立测试和连续测试两部分。独立测试是将本项目开发实现的功能一一进行独立测试。在测试过程中,将针对每一个功能制定相应的测试个案,进行严格的功能测试。如测试结果与实现要求不符,将由开发人员进行改进及完善,最终达到功能要求。
3)性能测试
系统的性能是一个很重要的参数,本项目所指的系统性能包括系统的效率、响应时间及处理能力。在测试中,为每个应用设置响应时间、处理速度量度,评估系统的最高处理能力,在发现系统的性能不满足要求进,需进行相应措施对系统的性能进行调整。
2、验收计划
1)验收组织
由项目管理办公室组织项目承建单位、相关部门以及其他人员(技术顾问、其他开发商)组成验收小组,负责对项目各阶段进行全面的验收。项目预验完成后,系统进入试运行期。系统经过试运行稳定运行3个月后,由项目验收小组对项目进行正式验收。
2)验收内容
系统的验收包括:系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性以及系统文档、代码、规范及注释说明等方面的验收。
系统功能:逐一检查系统功能是否达到设计要求
3、物资管理系统技术支持和售后服务
本项目验收后,其系统维护与技术支持将由公司技术支持与售后部门承担。公司承诺系统中的所有问题均可提出,由公司统一协调,对用户总体负责,项目售后服务期限终身提供免费技术支持服务。其中第三方软件技术支持与售后服务由原厂商提供。
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