员工项目管理系统
随着计算机技术的不断发展,计算机作为知识经济时代的产物,已被广泛应用于社会各个行业和领域。
信息是现代企业管理的核心。在开始着手规划和建立企业的管理信息系统,要坚信信息技术的发展将在企业的管理过程中起着越来越重要的地位,而且越来越决定着企业管理的效果和效率。
一、传统的员工项目管理的诟病
在实施泛普员工项目管理系统之前,某公司企业在员工管理方面主要存在以下问题:
(1)员工管理工作效率较低
系统实施前,管理的大部分工作都是通过手工完成,只使用了office等基本的办公软件,文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。
(2)员工管理的体系不健全、不完善
公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的员工管理体系。员工管理部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作,不具备履行员工管理职能所需要的知识和技能,没有掌握现代员工管理的管理理论和管理方法,对员工的考勤管理、请假管理、部门管理等方面的工作原则、工作方法和工作技巧了解不多,这些都严重制约了公司员工管理各项职能的发挥,难以使员工管理为公司创造出更大的价值。
(3)员工管理缺乏科学规划
公司在员工管理方面没有科学的规划,只能是走一步看一步,始终处于被动局面。正是由于缺乏对员工管理的科学规划,使员工简历管理、信息管理等没有计划性,从而导致在员工管理上存在较大的随意性,间接地影响到了公司的生产经营活动。
随着国内企业的改革深入和社会主义市场经济的日趋繁荣,导致各企业间的竞争日益激烈,所以企业采取先进的计算机硬件设备以及高质量的辅助软件来管理企业的各项运作,能够有效地提高本企业的劳动生产率以及人员效率。
二、泛普员工项目管理系统的目的是什么?
在提高和改善企业管理的过程中,应该明白如何采用泛普员工项目管理信息系统这一有效管理系统,以及它是如何在企业的管理中起作用的。
1、实现简单的公司对员工信息的管理;
2、通过项目锻炼实现逻辑转换为代码的能力;
3、利用函数封装实现项目过程中的逻辑过程以及需求功能的实现;
4、学会数据库的操作以及网络通信;
5、强化代码健壮性的意识。
泛普软件作为一个良好的框架能够让企业管理员工减轻重新建立解决复杂问题方案的负担和精力。本系统是针对电脑管理企业员工的需求设计的,可以根据自己的权限完成员工的基本信息管理,部门基本信息管理,职位基本信息管理等主要功能。
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