易用的建筑企业物资管理系统-材料成本可视化

　　随着我国社会经济的快速发展，企业在物资管理理念和模式上发生了一定变化。建筑工程企业在运营发展中，为了节约成本，获取更多利益，就需要从物资管理角度入手，转变以往的物资管理思想，结合时代发展，把现代化技术和理念应用其中，加强物资内控管理，强化工程施工全过程物资管理，提升物质管理水平，实现物质科学应用，降低施工成本，保证企业效益最大化目标顺利实现，增强企业综合实力，让其在市场竞争中稳定发展。

　　一.什么是建筑工程物资管理

　　建筑工程物资管理是指对建筑施工生产过程中所需各种物资 (劳动对象和工具) 的订购、供应、使用等所进行的计划、组织、控制等工作的总称。它是建筑企业专业管理的内容之一。搞好建筑企业的物资管理，有利于合理地使用和节约建设物资，提高建筑产品质量，降低产品成本，加速资金周转，增加企业盈利。其任务是做到“供应好、周转快、消耗低、费用省”。

　　其内容包括物资计划的编制、物资的订购与运输、物资的现场与仓库管理等。与一般企业物资管理相比，建筑工程物资管理的特点是：(1) 具有个体性和多变性;(2) 具有多样性和复杂性;(3) 具有不均衡性和季节性;(4) 运输量大，占用资金多。

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　　二.建筑工程企业物资管理问题对策

　　关于建筑工程物资管理的问题，小编整理了以下两点对策：

　　1. 制定物资管理计划

　　首先，在建筑工程项目施工建设之前，建筑施工企业需要组织技术部门、施工部门对工程项目建设中所需的各个材料、设备进行总体计划，经过项目负责人审批以后，把材料报表交由物资部门。物资部门在收到材料计划方案后，根据实际情况和应用途径进行物资分类，结合物资应用流程和采购程度，制定采购计划。如果设计变更，应该及时调整采购计划，如果市场价格变化，需要提前进行备料采购。在开展采购工作前，应该合理设定采购计划，从而促进物资管理时效性的提高。

　　2. 建设物资管理信息平台

　　首先，建筑施工企业需要科学建设物资管理信息平台，实现企业资源的全面整合，对企业相关部门物资管理流程进行优化，让建筑施工企业内部部门可以及时共享物资资源，掌握更多相关信息，提升物质内部控制管理水平，减少不必要的经济损失。与此同时，通过建设物资信息平台，便于企业各个部门之间交流，统一调配资源。并且，完善物资管理信息平台，能够给建筑施工企业运营发展提供基础，把企业内外物资产品需求、物资采购计划、采购支付等信息进行信息化处理。通过对信息采取电子处理方式，可逐渐降低对单据的依赖性，便于提升企业整体工作水平，减少人为失误，从而节约成本，保证企业自身利益。

　　三.泛普建筑工程物资管理软件

　　泛普建筑工程物资管理系统软件是目前网络上非常流行的一款建筑工程物资管理系统工具，这款软件界面简洁使用方便，是站在公司管理的高度统筹协调公司各业务，并在此基础上充分利用现代的网络技术和信息技术，设计而成。软件来源于施工生产，将物资管理的全过程纳入系统管理范围，并做到数据传输自动、实时，提高员工工作效率，方便管理人员掌握实时业务过程，使企业物资管理工作向着制度化、规范化、透明化发展。完美地解决了一线项目部物资管理工作中的各种收发、计划、核算、分析等业务;多用户、多仓库和多种选择设置满足你的各种要求;还有标准的周转材料管理模式。

　　泛普软件以科学、高效、快捷、方便为宗旨，提高工作效率。为企业节约资金，降低成本，创造更高的效益。

发布：2022-04-13 12:01 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]

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一、项目级管理

二、公司级管理

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