外贸项目管理系统

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　　大型项目管理系统以工程进度、质量、资源平衡控制为核心，整合项目的各方面数据，为各级各类管理人员提供一个分层的、具有项目各方面数据和业务的统一视图。项目管理者可以从项目管理职能和项目生命周期两个角度展开系统提供的管理功能。决策者可以通过领导查询分析系统获得整个项目的所有经过整理的资料。

　　系统的特点

　　泛普集成项目管理系统适用于中小型企业使用，以单个项目(销售合同)为主线，跟踪其项目实施情况、收付款、费用。提供项目组成员及时与管理层沟通、记录平台，提高团队协作能力，团队需调换人手时，能在短时间内了解项目历史情况，接手工作。

　　合同收付款项和待收待付项记录清晰，降低人为原因造成忘记催收，导致企业资金紧张，应付款金额大的时候，随时知道从何项目中收取款项;项目毛利，目前收付款结算一目了然，清晰展现项目收支差。

　　企业运作的整体费用网上审批、全程跟踪，可从费用类型、费用归属(日常，项目)、部门、业务人员等多角度统计分析，即时提供数据分析，减少人工统计差错率。

　　系统的功能简要

　　远程移动办公，简洁易用

　　无论身处何方，通过互联网随时随地轻松管理，简洁易用的管理系统，及处理工作事务，确保企业业务顺利、高效开展。

　　项目实施过程，实时督导

　　各部门、员工及时反馈项目的进展情况，实时有效监督工作进展，全面掌握工作和项目的处理状态，管理层及时发现问题，给予指导和帮助，确保工作高效、快速处理，提高员工工作积极性和主动性，提升企业整体管理消灭和运作效率。

　　费用申请，网上审批，多角度分析费用合理性

　　费用申请关联项目预登记(售前)、项目实施(售中)、故障单(售后)，收付目的、去向明确;实现网上审批，节约审批时间和办事周期，管理层有更多的时间投入经营管理;多角度分析费用合理性，节约开支、为企业降低成本。

　　企业经营，实时分析

　　项目收入、成本、费用、利润以及企业资金运作情况实时反映，减少人工统计的差错率，提高数据的即时有效性，以供管理层及时调整或作出经营决策，提升企业整体工作效率与企业核心竞争力。

发布：2011-04-08 13:11 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]