设计企业项目管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　企业级项目管理系统指：对于一个大企业/集团而言，项目主要涉及两大类别，一类是研发、生产和交付类主营业务项目，另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目(如实施ERP、PDM、CRM、PM等IT项目)。因此作为企业级项目管理软件，需要能同时很好地解决企业上述两大类项目的项目管理需求;不但需要具有强大的时间管理、资源管理和成本管理3大核心功能，其次还需有范围管理、采购管理、沟通管理、风险管理、质量管理和集成管理功能。

　　由于国内对于企业级项目管理软件关注的群体正在由个人、项目向企业扩展，因此未来的企业级项目管理工具既需要满足单项目管理需求，同时还需要满足企业级项目管理(EPM)和项目组合管理(PPM)的管理需求。同时由于EPM和PPM需求的出现，企业级项目管理软件作为企业IT整个系统中的一个子系统，因此企业级项目管理工具需要能够支持高度的可集成性，以及提供更加全面的解决方案，以便项目管理系统能够和企业其他的业务管理系统整合，发挥更好的管理效率。

　　基于上面的项目管理发展趋势分析，用户的需求对于未来的企业级项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求，如大数据量存储、大用户量并发访问、企业多分支机构的支持、大用户量的系统维护、系统的可扩展性/可集成性/可定制性等等。

　　由于国内项目管理软件开发起步较晚，涉足开发企业级项目管理软件的企业也很少，除了邦永科技的PM2软件与国外软件进行抗衡之外，基本没有其他厂商参与其中。

　　企业级项目管理系统主要特性

　　● 提供企业项目信息展示、统计、分析、监控的项目信息门户;

　　● 能够根据项目管理粒度，灵活定义WBS和CBS层次，并将CBS费用分解与财务费用类型相对应，并以CBS为基础，动态生成投资动态对照表、项目进度、费用预测表等多种监控报表，实现对项目投资控制、进度控制等目标控制的精细化管理;

　　● 将合同条款、实施进度、实施质量、工程变更与项目资金等业务进行关联管理;

　　● 项目计划与进度采用甘特图、网络图进行动态可视化监控;

　　● 实现项目物资(设备、材料)的申报、采购、仓储、领用与项目总体进度、成本核算、转固定资产的管理一体化;

　　● 项目工作可预先计划、适时提醒、业务预警，并能进行工作统计和考核激励;

　　● 拥有大量的管理分析报表、业务统计报表，并采用可视化直方图、饼图等形式进行展示;

　　● 提供标准的Web Service接口，能满足企业信息化环境下的整体集成;

　　● 支持多种移动应用环境的手机客户端应用;

　　● 具备灵活的系统参数配置、业务开关配置、业务流程配置，管理功能配置等系统定制功能，能适应企业项目管理业务的持续发展需求。