建筑行业管理信息化

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　　工程项目管理系统，通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付全过程完整生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、设计各个方面的统一管理。

　　泛普建筑项目管理产品主要为各企业解决以下核心问题

　　产品特点

　　符合转型企业特点

　　该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位，通过与设计项目管理系统紧密集成，体现出以“设计为龙头”的工程项目管理特征，满足转型企业的管理需求。

　　覆盖工程全周期

　　不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后的延续服务过程，由此大大增强了企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态，可以反馈建议。

　　设计采购施工整合

　　在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间互为独立，已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高了各阶段的业务衔接、数据共享。

　　支持多种系统集成

　　考虑到较多企业已经拥有各种专业软件，例如项目采购与物资管理软件(Marian)、项目计划管理软件(P6)以及各种综合办公、人力管理等方面软件。本产品预留了数据接口，可以将本产品系统作为一个应用系统的集成平台。

　　应用价值

　　能够为项目管理人员提供项目设计、进度、物料、质量、设备、成本等方面的信息，帮助明确项目动态。

　　用电子化、自动化的方式实现数据的汇总，减少人员手工计算的繁杂和失误。

　　为项目实施人员分配具体任务，并进行任务完成情况上报。

　　为项目决策人提供项目执行情况报表、项目各业务汇总表等诸多报表，帮助进行项目决策。

　　实现项目经验文档的积累，形成企业文化。

　　提供的多节点预警机制，帮助管理层及时发现项目异常和问题，并及时解决。

发布：2011-04-09 16:26 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]

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