重点工程管理系统

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　　项目管理系统(Project Management Information System，简称PMIS)是计算机辅助项目管理的工具，由收集、整合和传播项目管理过程、成果的工具和技术所组成，为项目从启动到收尾的所有方面提供支持。项目管理系统提供的主要工具有:进度计划工具、工作授权系统、配置管理系统、收集与发布系统，或进入其他在线自动化系统的网络界面。PMIS基于(美国)项目管理协会(PMI)的项目管理原则，在项目的具体实施过程中，规范项目操作，分配相关任务，跟踪完成结果，收集和报告关键绩效指标(KPI)，为项目目标的实现提供帮助。

　　PMIS的主要结构分为三层。

　　第一层是项目管理，在这个部分包含了项目立项、多项目管理、项目切换等。

　　第二层是任务管理，在这一层中，项目管理者可以分配任务，查看进度，跟踪问题，记录工时。

　　第三层是辅助管理，这层的主要工作是辅助项目管理，提供甘特图、项目数据汇总、项目资料汇总、项目整体情况报告等。

　　工程项目管理软件适用于项目流程管理和项目预算控制，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。软件对工程的预算管理、项目材料、借支款管理、项目费用报销以及结算等进行精确化管理。泛普工程项目管理软件侧重于项目成本预算和报销控制，是项目管理不可多得一款优秀软件。

　　软件主要功能：

　　1、基础设置：预算科目设置，部门员工设置

　　2、预算管理：预算项目、项目成本预算，预算调整

　　3、报销管理：项目费用报销，预算报销对比，超预算提醒或拒绝

　　4、借还款与结算：预支借款,归还及报销兑现结算

　　5、项目材料规格与预算：项目材料档案，编制用量预算

　　6、项目材料采购：材料采购订单、采购材料交货进场、项目领料单，材料收发(调拨)

　　7、采购结算：材料采购结算、支付材料款等

发布：2011-04-12 10:11 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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