工程项目管理软件的目的是什么

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　　工程项目管理软件具备这几个特点，让工程项目更简单，可加强协同办公效率，加强对项目的动态管理和数据分析，以保证工程项目健康发展。众和软件工程项目管理软件具备操作简单、使用便捷、全过程的合同管理、完整的施工企业工程项目体系、规范化的质量管理、数据决策分析报表，助力您让工程管理更简单。

       一、工程项目管理软件的目的

　　工程项目通常是出现在建筑、设计、工程行业，这些行业都是以项目为核心的，做好工程项目管理就非常有必要。工程项目管理的目的是什么?

　　1、节省成本

　　在其他费用不变的情况下，项目成本的使用关系到项目利润的多少。不少工程管理者都想着如何才能让手上的项目成本降到最低，其实最有效和可靠的方法就是使用工程项目管理软件，不仅给出的数据精准，还可以给未进行的项目提供管理指导，在保证工程质量的前提下最大限度的降低成本。

　　2、减少浪费

　　工程中最常见的就是资源配置不合理，浪费资源的情况随处可见。往大了说节省资源是为了响应国家的号召，往小了说也是为了工程的效益。浪费资源不仅会造成企业成本的上升，也会导致分配不均，难以调动员工的积极性。

　　3、缩短工期

　　在日常进行的工程项目中，工期能否按期达成与人工、材料、供应商、分包商、甚至是天气都有一定的关系，既然有这么多不确定因素，让人工来控制工期的难度就比较大。工程项目管理的目的之一就是顺利完成工期，这时候如果采用项目管理工具就会容易很多。所有这些不确定的因素以及人工管理出现的难题，项目管理软件都能避免，可以大大提高企业的管理效率。

　　4、管理工程项目的工人

　　工人是项目进行中不可或缺的一部分，甚至是非常重要的。每个项目的工人考勤、工资发放、工人工时计算等都是非常重要的。1m筑造有专门的工地考勤管理软件智慧考勤，可以帮助管理者实现高效、智能化的工人管理。

　　二、泛普软件-好用的工程管理软件的特点有哪些

      好用的工程管理软件一般主要包括以下几项：

　　1、操作简单、使用便捷

　　平时工程上工作比较繁忙，工作强大度，管理软件操作简单、使用便捷，不能够增加操作人员过多的工作量。

　　2、全过程的合同管理

　　合同管理系统的合同管理涵盖所有合同(例如，设计合同、EPC合同、设备采购合同、科研合同;设计分包、施工分包合同、其他支出合同;软件采购、办公用品采购合同、其他费用合同等)的全过程管理，不仅是对正式的合同进行管理，也包括各类协议以及非正式的协议等的管理，涉及整个合同执行过程。

　　3、完整的企业计划管控体系

　　针对工程项目的管理特点，进行项目计划的编制、审核、发布、反馈、更新、监控。

　　泛普软件建立起一套完整的企业计划管控体系,使得公司层管理人员在项目进度管理过程中，能够方便审核项目进度、实时监控项目进度、合理评价项目进度、及时协调项目问题，辅助项目层管理人员科学编制计划、合理分配管理责任、真实反映项目进度、自动生成汇报报表，形成项目计划管理的良性闭环循环。