使用标准化工程管理软件的好处

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　　在当前的工程项目管理过程中，成本控制与风险控制压力较大，传统的人工管理已经很难应对。无论是从短期发展和长期规划来看，工程项目管理软件的使用很有必要性。那么企业使用传统的方式管理有哪些困扰呢?

　　一、使用传统的方式管理有哪些困扰

　　传统的人工管理给企业带来了以下困扰：

　　1、人工管理体制、管理模式制约着企业管理水平的提高与发展，难以满足企业快速发展的需求;

　　2、工程量和各种费用计算复杂、费时、误差大，影响了工程造价的准确性;

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　　3、建筑工程规模大、周期长、造价高，管理负担大、成本控制难;

　　4、业务财务数据分离，很多项目无法得出精准的财务数据报表，数据延迟情况也比较严重。

　　还有就是建筑工地工人考勤的信息统计效率低下，工人少的小项目还可以采用人工统计管理的方式，但多数工地已经摒弃了这种操作方式，效率低又容易出错。

　　二、泛普软件-使用标准化工程管理软件给企业带来的好处

　　1、管理方式的变革，推动企业管理向着高效率、精细化转变，推动企业效能的提升;

　　2、企业各项数据的精准化，可实现自动数据和财务报表，无需再担心数据错误和延迟的问题，各项数据给企业决策提供了依据;

　　3、对项目实现了全过程和动态化的管理，提高了企业的过程管理能力和核心竞争力。

　　4、总览全局，以合同管理为主线，严控企业成本，保证资金集中调配、资源合理分配，管理组织过程资产的有效沉淀与复用，建立企业赋能中心，指导项目执行，提供科学决策。

　　5、全程监控，以计划进度管理为核心，合理分解项目工程的范围、进度、成本、质量等管理结构，贯穿项目全生命周期，定期监控、及时比对，保障项目高效执行、圆满落地。

　　6、便捷操作，重点关注现场质量安全，利用移动APP，对现场施工进度情况进行及时计量及反馈，掌握项目质量、安全施工情况，及时掌握项目进度偏差、成本偏差情况

　　除此之外，建筑工程行业为了进一步完善项目管理效能，对于工地考勤的管理也越来越严格。而泛普软件工地考勤管理软件得益于其自身的灵活性高，扩展性强，维护简单等优点，被许多建筑工程公司广泛采用，也在考勤功能上的多样化做好管理，更加方便了企业进行全局全流程管理。

发布：2022-07-04 17:34 编辑：泛普软件 · helan [打印此页] [关闭]