项目风险管理软件怎么样

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　　服务于整个项目团队和整个项目过程，是一个风险管理系统，可以用于识别、分析、分类、跟踪、控制与项目相关的正面和负面风险，帮助组织减少和预防损失，增加项目成功的机会。

　　一、项目风险管理软件给企业带来哪些价值

　　1、一个良好的风险管理有助于降低决策错误的概率、避免损失，提高企业自身的价值。风险管理有着极其重要的作用，由于项目环境的复杂性和不确定性变化的加剧，项目面临的各类风险能否被很好地控制将成为决定项目成败的关键。具体地讲，项目风险管理具有以下重大意义。

　　2、一个项目风险管理目标得确立能够使项目最大程度地获得成功，并且其还可以为项目实施创造安全的环境，以降低项目成本、稳定项目效益、保证项目质量以及使项目尽可能按照计划实施为主要目标，使项目始终处于良好的受控状态，为项目总体目标的实现提供了保证。

　　3、有助于理解项目建设意图。在风险管理过程中进行风险分析时，要收集、检查、积累所有相关的资料和数据，了解各类风险对项目的影响，才能制定有针对性的措施。这既能使有关人员明确项目建设的前提和假设以及拟定实施方案的利弊，又能加深对项目建设意图的领会，可以更好地实现项目的真正目标。

　　4、能够使项目管理人员在发生有重大影响的突发事件时，能在第一时间主动控制事态的前提。风险管理能大大降低风险发生的可能性和带来的损失，也有利于明确各方责任，避免相互推诿而产生新的纠纷。

　　5、能够帮企业提高经济效益，减少不必要的损失。企业只有重视并善于进行风险管理的企业往往也具有较新的管理理念，有较强的能力来降低发生意外的可能性。

　　二、泛普软件风险管理软件的功能特点:

　　1、改进计划和安排

　　无论采取什么方法，项目计划和进度安排是项目管理的一个极其重要的方面。使用下面管理软件可以很容易的访问与当前项目相关的团队以前的记录。此外，项目经理可以方便的创建一致的管理计划，并为项目确定任务的优先级。借助项目管理软件可以轻松、快捷地完成例如分配资源、确定依赖关系、设置截止日期以及创建项目可交付成果之类的任务。

　　2、更好的协作

　　项目管理软件的一个优势在于，它使项目中的有效协作变得极为简单。它将所有通信保持在一个统一的位置。只需单击一下鼠标，即可轻松访问例如项目时间表和状态更新之类的信息，并且重要的警报可以自动发送给各相关方。

　　3、有效的任务分配

　　项目经理经常发现很难公平的分配任务给成员，这可能会影响整个团队的效率。通过项目管理软件，经理可以轻松的将项目任务委派给成员，并找到当前可用的人员。

　　4、更容易的文件访问和共享

　　安全访问和共享重要文件是非常重要的。项目管理软件提供基于云的存储，用户可以在其中进行更改，留下反馈并轻松进行注释。还支持保留更改日志，以确保团队内部项目的透明性。

　　5、有效的风险化解

　　发现潜在的瓶颈并采用有效的解决方案是优秀项目经理的必备素质。有了项目管理软件，项目经理可以增强其化解风险的策略，并从现有资源中部署有效的对策。这提高了团队的整体效率，也允许项目经理有效分配项目可用的资源。

　　6、预算管理

　　使用项目管理软件的一个主要好处是允许用户有效的管理现有的每一种资源。在任何项目的过程中，项目需求的改变、项目发展趋势的偏离都会导致预算变得相当高。项目管理软件可以帮助项目经理防止这种情况的发生，通过跟踪实时的预算使用情况，防止项目成本飙升。

　　软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。