工程项目管理软件和OA系统的区别是什么

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　　很多人听说过工程项目管理，但是大多数人不知道什么是工程项目管理，工程项目管理软件有什么功能，和OA有什么区别。企业已经使用了OA管理系统，我们还需要工程项目管理软件吗?工程项目管理软件的价值是什么?工程项目管理软件和OA系统的区别是什么?

　　一、工程项目管理软件作用

　　1、价值利润最大化

　　预测分析新项目要求，推动精英团队发展趋势，提升网络资源使用率。适度配备职工专业技能和資源，保证工程的高品质进行。

　　2、合理控制成本费

　　建设工程全过程中的成本费控制，使很多建筑企业觉得无法控制。有一些当场紧急采购或代理商购置，财政资金控制不及时等。运用项目工程管理软件，不但能有效控制原材料的应用，并且能对机械设备、机器设备和工作人员开展工时备案，即时了解当场工程进度，针对停产或签证办理改变等状况，开展有效的管理方法。

　　3、原材料即时管理

　　项目工程管理软件能为建筑项目从原材料方案进行到请购、购置等提供库房管理，并与库存管理紧密结合，实时查询目前物资供应的库存量和账户余额。进行物资采购供应商审查，标准有效提供供应商的资质证书、原材料产品质量等。与此同时，软件提供的材料采购比较剖析作用，为工程施工费用的估算与控制提供了合理的根据。

　　4、系统软件健全阶段

　　项目工程管理软件依据建筑业不一样阶段的特性，提供了每个阶段都能完成的工作管理和业务流程核算：从招标会与招投标合同书到小区业主建筑项目工程结算，完成了一个完全的新项目阶段核算体系管理。除此之外，系统软件还具备分包商的背理和核算作用。

　　二、工程项目管理软件和OA系统的区别

　　1、系统功能不同

　　工程项目管理软件配备了较为完整的PDCA闭环系统，从项目启动、项目任务分解、任务执行、项目监控、项目收尾等阶段，模块之间环环相扣。大多数OA系统的功能模块一般包括审批流程管理、会议管理、文档管理、公告管理等。传统OA系统每个模块相对独立，逻辑关系相对简单。工程项目管理软件解决了项目启动、计划、进度、成本和质量等问题，实现了项目全生命周期的管理和控制。

　　2、适用群体不同

　　OA被称为办公自动化系统。基本上，所有企业都可以普遍使用它来支持企业的日常运营。工程项目管理软件主要针对建筑企业，为他们提供工程项目进行管理，当然建筑企业也会使用OA管理系统。工程项目管理是一门学科，如PMBOK中的五个过程和十个知识领域。

　　3、市场教育程不同

　　OA在中国市场已经广泛应用了近20年，用户范围广，操作简单。过去工程项目管理软件基本应用于大型工业工程、国防工程项目等，范围相对狭窄，知道的人也很少。

　　4、传统工程项目管理软件与OA是独立的

　　以往，传统工程项目管理软件并不是建筑企业的第一系统，企业还使用了其它独立的传统管理系统，比如OA、HR、CRM、ERP等，使用的软件大多不是同一个供应商，这导致项目难以管理，项目数据分散在各个系统中，决策层无法从项目的角度快速分析项目的盈利能力、资金等，项目管理系统是最新的。

　　与传统工程项目管理软件不同，全新的泛普软件工程项目管理软件，打破传统数据孤岛，可融合各个软件，通过一个泛普软件即可搭建工程项目管理、OA、HR、CRM、ERP等系统，帮助企业把数据联结起来，实现数据沉淀。泛普软件工程项目管理软件从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。