有哪些好用的项目管理工具？

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 　　项目管理软件，可用于项目计划、时间管理、资源分配和变更管理，并且能以准确、可预测和可盈利的方式，保证项目有序进行。那么市面上有哪些好用的项目管理工具呢?

　　一、多款项目管理工具推荐

　　1.泛普项目管理软件

　　泛普项目管理软件目前有手机端和电脑端 两种版本，可用于Windows电脑， Mac 电脑、iPhone 和 iPad 、安卓手机，并已实现多终端的数据同步，是一款功能强大的项目管理软件。它提供自定义检视表、阶层式的纲要模式、成本追踪、里程碑、任务限制与相关性、资源分配、时程控制、违反事项显示、关键路径等功能。多项目支持，可在泛普项目管理软件平台上管理多个项目;基于角色的灵活访问控制和灵活的问题跟踪系统;配置甘特图、日历、时间追踪功能，并可添加自定义属性。

　　2.Podio

　　Podio 适用于定制和需要 CRM 功能的大型团队或企业。Podio 应用程序，将项目和工作流程分解为易于管理的部分，提供可视化报告，可以清楚地掌控团队的工作进度;并可为每个团队成员管理，分配，指导和自动化工作流程，以实现更紧密的协作。

　　特色功能：可定制性： Podio 拥有广泛的定制选项，可以改变模块的工作方式;内置 CRM ：可进行客户信息管理、行程跟踪、潜在客户跟踪，以及 CRM 中的其他关键功能;员工管理：拥有一流的员工管理支持，允许在单个场所管理费用、假期和活动流等;

　　3.Freedcamp

　　Freedcamp 是较为传统的项目管理工具，作为一款免费软件，它对刚刚起步的企业来说性能完美，扩展成本非常低，有多种付费插件可提供新功能。Freedcam 允许单个或多个用户进行协作，并可添加多个项目。

　　相对于其他类型的项目管理软件 ，Freedcamp 更专注于任务列表，将较大的任务拆分为子任务;可帮助保持任务的高度关联性，并保证任务的私密性。

　　4.Gantt Project

　　Gantt Project 目前是一款免费开源项目管理工具。Gantt Project 让人们以简单的方式，组织工作和项目管理。如创建任务，在分层树中分解工作，设置截止日期，优先级，里程碑，并在任务之间创建依赖性约束;使用基本联系信息，费率和角色，以及为系统用户设置配置文件;为成员分配工作并监控每个人的工作量。

　　二、泛普项目管理软件主要特点：

　　具有指定任务和截止日期的项目，确保不会发生延误，避免整个项目偏离正轨。

　　实时关键绩效指标仪表板，了解每个项目的进展情况、预算状况的详细报告等。

　　共享会议安排和团队日历，确保每个人都了解特定工作项的进展情况。

　　时间跟踪和计费以按时完成工作。

　　有关项目进度和财务的详细报告。

　　使用预设模板开具发票和报价，为您的所有项目开具基于工时记录的发票并记录费用。

　　使用泛普项目管理软件同时处理三个点：时间、成本和质量。项目管理软件通过让员工有机会在给定的固定任期内管理、观察和完成他们的项目，从而改善员工的生活。