企业信息化的瓶颈有哪些？有什么突破的措施？

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 　　企业信息化建设指企业通过计算机技术达到提高生产效率，降低风险和成本，提高管理水平的目的。然而企业面对数字化转型的困惑，网上有人总结了3个词：不想转，不敢转，不会转，企业信息化的瓶颈面临诸多瓶颈，企业信息化的瓶颈有哪些。

　　一、企业信息化面对的瓶颈：

　　缺乏人才：企业需要实施高程度的信息化建设需要好的技术人员，但是商务部调查结果显示大多中小型企业只有5名以下IT技术人员，技术的缺乏让企业无法开展信息化。

　　资金匮乏：企业的信息化建设还需要服务器、电脑等硬件设备，除此之外后期系统的升级、管理和维护都需要稳定持续的资金投入，对中小型企业来说，这是一笔很大的支出，甚至可能会影响到企业的主营项目。

　　语言不兼容：很多外资企业要求系统是繁体、英语、日语等，但是由于企业操作系统是简体汉语，在进行语言转换的时候可能会发生乱码问题。

　　二、使用泛普企业管理系统打破企业瓶颈

　　1.企业流程规范

　　使用泛普企业管理系统通过企业信息化，可以把企业优秀销售人员管理客户的流程整理出来，并且通过系统来优化到系统流程当中，从而可以使得每个人员能够掌握最好的销售流程。

　　2.销售流程管理

　　通过企业信息化，可以给企业销售管理流程设定关键管理点，促使销售管理人员能够及时提供相关支持，帮助销售人员更好的管理销售流程，提高客户满意度和销售结案率。

　　3.操作简单便捷

　　泛普企业管理系统规范了企业销售管理相关所有的流程，新的员工或者岗位调动的员工只要按照系统的流程来操作，就可以很快熟悉新的岗位，从而降低了企业培训的工作，提高了员工上岗的速度。

　　4.任务进度控制

　　由于企业信息化详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止企业人员犯错。比如：很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价，易导致公司项目的情况，通过企业信息化可以设定内部成本没有核算，无法进行报价的流程，从而防止出错。

　　5.经验积累

　　通过企业信息化的使用，可以记录公司所有人员与客户接触以及与客户所有的交易往来记录，从而可以系统的把客户相关知识记录到系统中来，这样只要公司授权的人员进入系统，就可以全面了解客户的喜好和客户的过去，从而可以及时了解客户，明白他们的需求，制定好营销方案，方便更好的达成交易。

　　6.寻找商机

　　通过企业信息化，可以帮助企业更精确的完成客户等级分析工作，将有限的资源用到重要的客户身上，挖掘二次营销或大订单的机会。通过企业信息化的数据分析，可以帮助企业找到客户的关注点和购买习惯，改善我们的服务内容，提升客户满意度和新订单的商机。

　　企业信息化对企业的发展至关重要，所以如果你想让企业得到更好的发展，那就可以考虑采用企业信息化管理，选择泛普企业管理系统，让你的企业管理更科学高效!