有哪些帮助企业实施信息化的系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　建筑施工行业数字化相对于其他行业起步较晚，目前大部分企业仍处于工具化应用阶段，特别是中小企业还处于纸质化状态，虽然信息系统的使用门槛降低了，但施工行业的管理短板却限制了其数字化的发展。

　　一、施工行业的管理短板

　　1、施工企业当前在意识上虽然有了提升，但缺乏方法论，尤其缺乏数字化落地方法论，虽然都知道数字化转型是一把手工程，但仅仅停留在口号层面，一把手缺乏数字化时代的新管理手段与管理魄力，停留在过去经验式、人情式管理模式，数字化管理与传统管理融合难;

　　2、缺乏数字化专业人才;数字化转型是一项专业性很强的工作，需要专业的数字化技术能力+专业业务能力的融合力，但目前大部分的中小企业数字化人才缺乏，牵头数字化转型工作的大都是行政或者工程部门，无法统筹整个公司的数字化转型工作，导致数字化建设方向的偏离;

　　3、内部管理缺乏协同性，日常管理信息断层问题突出，这主要表现在财务与业务断层、公司与项目断层、过程与进度断层、技术与业务断层，这导致财务支付与业务实际盲点、公司管理与项目实际盲点等问题;企业内部信息的撕裂与断层进一步导致了经营风险的扩大;

　　4、在数字化建设成本的投入上乏力且缺少持续性，同时缺乏试错的勇气;

　　二、能够帮助企业实施信息化的系统有哪些

　　1. ERP系统

　　企业资源规划系统。用于企业内部管理的应用系统，主要指物资管理、人力资源资源管理、财务资源管理、信息资源管理。

　　2. CRM系统

　　客户关系管理系统。主要的功能是市场营销、销售、客户服务，最终目标是吸引新客户，保留老客户。

　　3. HRM系统

　　人力资源管理系统。适用于企业的人事部门，主要用于管理企业人员信息、人事调动、招聘等。

　　4. OA办公系统

　　OA办公系统。办公与计算机结合让办公自动化，能够极大地提高办公效率，简化办公流程。

　　除了上诉四个还有很多的办公管理系统都能够很好的帮助企业实施信息化，但是这些系统也无法解决企业信息化的瓶颈，第一这些系统同样需要技术人员来完成，第二这些系统的开发和维护也需要时间和资金，无法解决人才和资金的难题。

　　泛普软件团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统 ，以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。强大且专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题、并输出针对性的管理解决方案，并依托组件化技术，在2~5天内快速落地方案，实现“千企千面”的数字化管理系统。