企业如何避免库存危机

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　　库存管理是每个制造企业不可或缺的一部分，也是最麻烦的部分。科学的库存管理可以保证生产的顺利进行，更好地满足客户的需求;库存管理不善会给公司带来资金流动不畅;耗费高昂库存费用;呆滞库存吞噬企业利润等伤害。

　　一、库存管理难点有哪些

　　目前大多数企业在库存的管理过程中，面临着各种困难，难以达到库存的理想管理状态。主要问题如下：

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　　1、库存杂乱

　　产品管理混乱，发货效率低

　　2、仓库盘点困难

　　出入库数据记录不清晰、不及时，导致仓库盘点困难，出现账物不符。

　　3、货物状态不明

　　多个仓库调拨信息记录不全，商品状态不明。

　　二、企业该如何避免库存危机

　　1、货品管理规范

　　在库存详报中可以对每个仓库的货品序列号、名称、类型、型号等进行管理，规范化货品档案管理，使货品管理更加体系化。

　　2、库存情况清晰

　　通过搭建出入库流水表，使库存及库存流水情况实时展现，即时掌握最新库存信息。

　　3、货品状态明晰

　　通过库存调拨表单，实现异地多级分仓管理，全平台库存精准同步，货品验货、盘点、调拨一步到位。

　　4、数据自动同步

　　在库存表中，当前库存、出入库等数据统计报表会根据采购和销售中的数据自动生成，无需手动录入。

　　解决上述问题，您需要一套库存管理解决方案，包括仓库信息、入库、输出、库存调拨等模块，实现货物的标准化管理，库存库存管理状态一目了然，货物状态一目了然，数据自动同步，帮助企业在库存实现理想的管理。以“低成本、高效率”的优势赋能信息化管理的零代码管理系统搭建平台―泛普软件，无需写代码，无需IT人员，使用者只需要拖拽平台内的模块组件，就可以像搭积木一样轻松搭建ERP、CRM、工程项目管理等各类业务应用和管理系统，助力企业提升管理效率。

发布：2022-08-12 11:38 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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