数字化转型对工程的意义
数字化则是信息技术发展的高级阶段,是数字经济的主要驱动力,随着新一代数字技术的快速发展,各行各业利用数字技术创造了越来越多的价值,加快推动了各行业的数字化变革。
一、数字化转型战略:
十四五规划提出,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。把所有行业分成四类:数字化颠覆已经基本能完成的行业,比如高科技、软件平台类企业,那些没有实现数字化转型的企业已经消失不见;数字化颠覆即将发生的行业,比如公共事业、自然资源、资本市场等行业,他们需要为即将到来的数字化转型做好准备;数字化颠覆会持续发生的行业,比如零售、银行、保险、交通运输等行业,除了一些个性化服务还需要有人支持,大量流程性或重复性的工作都会被数字技术所取代;数字化颠覆影响较低的行业,比如生命科学、医疗保健和化工等行业,这些行业的数字化更多是在前端提升客户体验,后端提升运营效率。
二、泛普软件介绍数字化特点
1.信息化
人类的活动,还是以物理世界为主,少量的行为借助信息化手段进行改进和提升。思维模式还是线下的流程化思维,信息化是为了线下的物理世界的活动服务的。当线上与线下规则发生碰撞冲突的时候,以线下物理世界为主。
2.数字化
利用数字化技术将物理世界完全重构建模到数字化世界。人类大部分活动及交互都在数字化世界中进行,少量决策指挥信息回到物理世界指挥 设备和机器完成操作。数据是物理世界数字化世界的投影,是一切的基础,而流程和软件系统则是产生数据的过程和工具。
三、数字化发展是必然的
数字化转型已经成为企业发展的必然选择。首先,客户需求成为企业进行数字化转型的直接动因。企业在与客户沟通时接收到“转换业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”等类似需求,越来越大的声量要求企业进行数字化转型。
其次,竞争优势成为企业进行数字化转型的核心驱动力。许多直接竞争对手和新兴厂商通过数字化转型提升了自身的服务和效率,使得企业也需要与时俱进,提升数字化能力。最后品牌的社会影响力、合作伙伴与供应商的潜移默化等因素都进一步促进了企业的数字化转型。
使用泛普数字化管理系统合理配置和利用企业的生产资源,不断提高生产率、降低物耗、降低成本,增加盈利。
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