建筑企业数字化转型的目的

　　在数字环境中，建筑企业处于纵横交错的网络关系中。面对分散的网络节点，一个整合多方资源的平台化产业组织应运而生。通过助流启效敏捷构建建筑企业业务应用，快速响应用户需求，连接建筑企业上下游，帮助建筑企业实现业务在线、数字化经营，推动建筑企业核心运营能力的变革和升级。

　　一、企业数字化转型目标

　　数字化转型的战略目标能够对业务开展起到指导作用，比如说用哪些、怎么用数字化的手段，用了之后期望它有什么结果。这个期望的结果必然是跟业务相关的，比如说营收增长了多少，成本减少了多少。能不能在这个过程当中挖掘出一些新的商业模式，这些都是战略方面要去定的。

数字化转型优化建筑企业发展流程

　　二、泛普软件：数字化转型优化建筑企业发展流程

　　建筑企业的价值创造模式已经从传统的线性向链状、网状转变，传统建筑企业之间的竞争与合作趋于生态化、平台化。依托启动效应和助流的项目管理系统，建筑企业可以根据自身特点和实际需求，以组件化的方式快速交付高质量、可扩展的建筑企业应用解决方案。推动大小建筑企业的合作从单纯的技术转移走向可交易、协同的服务生态系统。

　　数据作为独立的生产要素，在价值创造过程中流动更快。强调数据流信息系统的互联互通和综合集成，挖掘组织、管理和服务的智能化。新价值，随着信息技术的发展，数据流不再需要遵循自上而下或自下而上的层次结构。这种无差别、层级化的数据流通模式极大地颠覆了建筑企业传统的金字塔式管理模式，促进了建筑企业组织的发展。

　　建筑企业的组织管理逐渐从基于流程的线性范式转变为数据驱动的扁平化协作范式，实现了信息的高效流动、需求的快速响应和创新能力的充分激发。数字经济是“第四次工业革命”框架中不可或缺的一部分。“数字化”不仅是一种技术，更是一种思维方式，是新的商业模式和消费模式的源泉。它为建筑企业的发展提供了新的途径，促进了建筑企业的生产方式、组织结构和经营模式发生了深刻的变化。

　　在这个建筑业已经变成存量市场的时间点，数字化已经迫在眉睫，成为建筑企业争夺存量蛋糕，寻找新的发展驱动力的重要方向之一。关注泛普软件，教你如何实现企业数字化转型!

发布：2022-08-17 14:59 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

建筑企业数字化转型的目的

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