使用数字化工程项目管理软件的价值

　　建筑业作为中国现代工业的重要组成部分，仍然处于传统的粗放式发展，效率低下。加快智能建筑与建筑工业化的协调发展，走一条高科技、高质量的发展新路迫在眉睫。目前中国建筑业数字化程度低，劳动力增长率低。行业转型升级面临机遇和挑战。

　　一、建筑行业数字化转型目标

　　新的产业技术给建筑领域带来了大量的新产品、新服务和新业态。“数字建筑”包括建筑的全过程、所有要素和所有参与者的数字化、在线化和智能化。通过新设计、新施工、新运维，形成数字建筑平台新生态体系，重构建筑行业生产体系。在建筑行业数字化转型的大潮下，不仅要利用好云计算和大数据技术，更要把握技术背后的新思维，从而更好地推动技术落地，赋能产业升级。毫无疑问，数字化可以更好地收集建筑行业的业务流程和表达建筑本身的信息，可以有效节约资源，促进信息化和工业化的深度融合，赋予建筑行业新的活力。

　　以建筑业高质量发展为总目标，以数字化发展为动力，将互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算等数字化新技术与建筑业深度融合，以政府主导、市场驱动的模式，构建建筑业全生命周期数字化转型升级体系。通过新材料的研发和应用，科技的注入，资本的支持，把规划、计划、建设、运维各个环节串联起来。提高建筑行业生产、交易、监管的运行效率，确保工程质量，减少安全事故，实现绿色环保，节约资源，助力建筑行业转型升级，实现行业价值再造。

泛普为建筑行业数字化决策价值

　　二、泛普软件工程管理系统为建筑行业数字化提供的价值

　　1.实时决策

　　决策层无论是出差、度假还是在上班的路上，都可以随时随地的查看企业经营数据，并作出正确业务决策;

　　2.数据可视化

　　数据可视化的主要好处是它能够帮助决策者及时发现经营风险。通过使用大数据可视化来监控关键经营指标，企业领导人通过清晰的多维度图表可以更容易发现项目过程中的各个阶段所出现的亏损、安全问题、质量问题、成本超额等风险，避免层层上报耽误时间或瞒报、漏报等问题，达到及时纠偏的目的;

　　3.经营管理

　　清晰掌握项目的现金流情况，保证现金流为正;对垫资风险、现金流回正周期超前有预警，能够严格把控项目分部分项的人机材费预算执行过程;公司整体经营情况一目了然，辅助决策。

　　泛普新一代企业数字化解决方案，改变数据企业的运营模式已经成为必然趋势。随着数字经济新时代的到来，传统的企业经营管理方式已经不能满足行业网络化、平台化、智能化的需求。零码管理系统搭建平台，以“低成本、高效率”的优势帮助企业实现信息化、数字化转型。

发布：2022-08-25 14:52 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

使用数字化工程项目管理软件的价值

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