项目管理软件助力企业数字化转型

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　企业数字化转型不是简单的新技术应用，是战略思维、组织架构、业务流程、商业模式等全方位的转变，既是战略转型，又是系统工程，且“千企千面”，需要探索符合企业自身特点的实施路径。

　　一、企业数字化转型思想引领

　　企业领导层应将数字化转型作为一项系统工程，从理念统一、目标设定、路径选择、要素投入等方面进行统筹规划、顶层设计和系统推进，建立一把手负责制的数字化转型实施团队，构建符合数字化运营特点的组织机制和激励机制，从体制机制层面保障数字化转型创新成功。

　　以企业数据开放利用为基础，推动研发、生产、管理、营销、服务等数据驱动的业务流程创新，逐步将数据作为价值创造的核心要素，形成新的数字化业务和增值空间。协同R&D，企业搭建内部和外部开放的R&D创新平台，构建和共享R&D设计、工艺流程、质检、运维行业的共性知识图谱和机理模型库，开展基于数字原型的智能仿真。智能生产。企业推进设备、生产线、车间、工厂的智能化改造，打通生产现场的数据流，促进生产制造全过程的全面感知、实时分析、精确执行和动态优化，实现生产物料的精准分配、生产计划的按需调整和生产管理的智能决策。数字化管理，通过业务系统数据的柔性供应和按需共享，企业可以实现一体化柔性管理和智能决策。场景:企业利用平台的开放交互能力，建立以用户为中心的营销场景，丰富服务渠道，创新服务模式，优化服务手段，快速动态响应用户需求。

　　二、泛普项目管理软件助力企业数字化转型

　　数字化从来都不是纸上谈兵，而是一个需要企业去理解并在实践中应用的过程。企业小码从企业发展需求出发，秉承为企业降本增效增收的宗旨，采用五统一手段，二维打通，建立企业数字大脑，服务企业实现数字化转型。五统一手段:统一入口、统一企业资源、统一应用权限、统一应用业务、统一应用数据，从而实现企业整体的数据统一，让企业的决策更智能，业务发展更高效。两种主要的开放手段是应用业务开放和业务数据开放。打破企业数据孤岛，让企业业务透明化，让部门工作更高效。在应用过程中，将采购、生产、销售、人力、财务的全部主要数据放在平台上，建立数据仓库和数据挖掘流程，最终连接全部数据，实现大数据分析。

　　泛普项目管理软件将数据可视化，有助于决策跟进。为了让企业更清晰的了解每一个数据动态，满足企业对各项事务的管控，在大数据的可视化呈现下，决策者、管理者、执行者可以通过不同层次的个性化看板快速发现异常问题，然后通过数据填写、文件上传下载等方式详细记录解决问题的措施、责任人、完成时间、完成状态等内容，实现对问题的全面跟踪，反馈决策者、管理者重新跟踪。如今数字化时代，在这种浪潮下，企业完成数字化转型并不容易。只有对症下药，才能事半功倍。未来一段时间，泛普软件也将帮助企业实现高效转型，帮助企业适应新变化，了解新需求，在市场更新的迭代中长久生存。

　　泛普是企业数字化解决方案提供商，为客户提供精细、全面、专业的数字化管理系统及企业经营解决方案，泛普项目管理软件助力企业降本增效，让企业数字化转型管理更简单。