项目管理软件助力企业数字化转型
企业数字化转型不是简单的新技术应用,是战略思维、组织架构、业务流程、商业模式等全方位的转变,既是战略转型,又是系统工程,且“千企千面”,需要探索符合企业自身特点的实施路径。
一、企业数字化转型思想引领
企业领导层应将数字化转型作为一项系统工程,从理念统一、目标设定、路径选择、要素投入等方面进行统筹规划、顶层设计和系统推进,建立一把手负责制的数字化转型实施团队,构建符合数字化运营特点的组织机制和激励机制,从体制机制层面保障数字化转型创新成功。
以企业数据开放利用为基础,推动研发、生产、管理、营销、服务等数据驱动的业务流程创新,逐步将数据作为价值创造的核心要素,形成新的数字化业务和增值空间。协同R&D,企业搭建内部和外部开放的R&D创新平台,构建和共享R&D设计、工艺流程、质检、运维行业的共性知识图谱和机理模型库,开展基于数字原型的智能仿真。智能生产。企业推进设备、生产线、车间、工厂的智能化改造,打通生产现场的数据流,促进生产制造全过程的全面感知、实时分析、精确执行和动态优化,实现生产物料的精准分配、生产计划的按需调整和生产管理的智能决策。数字化管理,通过业务系统数据的柔性供应和按需共享,企业可以实现一体化柔性管理和智能决策。场景:企业利用平台的开放交互能力,建立以用户为中心的营销场景,丰富服务渠道,创新服务模式,优化服务手段,快速动态响应用户需求。
二、泛普项目管理软件助力企业数字化转型
数字化从来都不是纸上谈兵,而是一个需要企业去理解并在实践中应用的过程。企业小码从企业发展需求出发,秉承为企业降本增效增收的宗旨,采用五统一手段,二维打通,建立企业数字大脑,服务企业实现数字化转型。五统一手段:统一入口、统一企业资源、统一应用权限、统一应用业务、统一应用数据,从而实现企业整体的数据统一,让企业的决策更智能,业务发展更高效。两种主要的开放手段是应用业务开放和业务数据开放。打破企业数据孤岛,让企业业务透明化,让部门工作更高效。在应用过程中,将采购、生产、销售、人力、财务的全部主要数据放在平台上,建立数据仓库和数据挖掘流程,最终连接全部数据,实现大数据分析。
泛普项目管理软件将数据可视化,有助于决策跟进。为了让企业更清晰的了解每一个数据动态,满足企业对各项事务的管控,在大数据的可视化呈现下,决策者、管理者、执行者可以通过不同层次的个性化看板快速发现异常问题,然后通过数据填写、文件上传下载等方式详细记录解决问题的措施、责任人、完成时间、完成状态等内容,实现对问题的全面跟踪,反馈决策者、管理者重新跟踪。如今数字化时代,在这种浪潮下,企业完成数字化转型并不容易。只有对症下药,才能事半功倍。未来一段时间,泛普软件也将帮助企业实现高效转型,帮助企业适应新变化,了解新需求,在市场更新的迭代中长久生存。
泛普是企业数字化解决方案提供商,为客户提供精细、全面、专业的数字化管理系统及企业经营解决方案,泛普项目管理软件助力企业降本增效,让企业数字化转型管理更简单。
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