EPC项目管理，一体化解决方案，高效助力工程实施

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　一、总体目标：

　　在互联网时代背景下，构建一个全面覆盖企业项目运作流程和管理理念的一体化平台。该平台旨在通过信息化、网络化手段，将项目的全过程、全要素、全资源、全产业链紧密串联，实现管理一体化、制度流程化、标准表格化、管控信息化和内部市场化。此举旨在推动企业从传统经营管理模式向“互联网+”模式转型，实现业务流程的无缝对接，提升市场竞争力，整合内外部资源，实现项目管理的精细化、透明化和高效化，从而激发企业的内在竞争力和创造力，助力企业成为行业领导者。

　　二、项目具体目标：

　　1. 多项目管理一体化： 构建一个统一平台，实现对清华同方多项目类型(如交通、建筑、节能等)的全过程管理，并支持未来对PPP业务的管理扩展。

　　2. 数据无缝串联： 以项目清单为基础，实现与收入合同、成本、采购、支出合同、资金、费用、进度等关键业务环节的无缝串联，确保数据一致性，为项目风险管理、成本核算和进度管理提供坚实基础。

　　3. 多部门协同与信息化： 强化多项目、多部门间的协同管理，实现项目全过程(包括市场信息、建设期、运维期)的数据信息化，有效控制成本和进度风险，实现项目信息的数字化管理。

　　4. 特殊业务处理： 灵活处理清华同方的特殊经营业务需求，如项目合同拆分、暂估材料核算等，确保系统适应企业特殊运营要求。

　　5. 决策支持与投资预测： 为EMC业务提供准确的决策数据支持，构建投资预测与投资回收模型，实现项目建设和运维过程中变化及风险情况的预测、分析和评价。

　　6. 项目管理网络化与规范化： 实现项目信息的网络化填报、共享和传输，推动项目管理向规范化、电子化方向发展，提升项目管理效率和发展潜力。

　　7. 全面信息管理： 收集、存储、传递、统计、分析和查询项目管理过程中的各类信息，为各级管理人员提供全面、准确、及时的数据支持。

　　三、关键功能领域：

　　客户管理： 统一管理客户信息，实现资源共享，确保客户信息的完整性和准确性。

　　投标管理： 建立投标项目库，记录投标结果，分析中标或落标原因，为投标策略提供数据支持。

　　项目立项： 构建标准项目库，实现项目集中管理，明确项目参与方和职责，确保项目顺利执行。

　　收入合同管理： 实现全生命周期合同管理，规范合同评审流程，提高评审效率，确保资金及时到账。

　　成本管理： 通过实时核算和清单管理，实现项目成本的动态控制和利润的精细管理。

　　采购管理： 建立采购监控平台，实现预算控制和采购周期倒排，确保采购活动的高效和合规。

　　四、支出合同与项目管理全面优化方案：

　　1.支出合同管理：

　　全生命周期管理：从合同会审到结算付款，形成闭环管理，确保合同的每一步都得到有效监控。

　　智能评审流程：依据合同类型和规模，自动化触发评审环节，提升合同评审效率。

　　多维度成本控制：结合成本、支出、采购数据，从量、价、项三个维度精准管控合同支出。

　　与材料出入库联动：合同支出与材料使用情况实时对应，确保成本计算的准确性。

　　自动化核算：实时更新合同数据，自动生成合同台账，减轻人工工作负担。

　　2.资金管理：

　　资金计划与合同联动：资金计划与收支合同实时同步，提高资金管理准确度。

　　多级现金流管理：从项目到事业部，实现不同颗粒度的现金流管理。

　　3.进度管理：

　　分包商进度管控：构建两级进度管理体系，实现对分包商任务的有效管理。

　　资源协作平台：基于任务关系，自动分配任务并提醒，提升资源协调效率。

　　项目组织标准化：固化优秀项目组织经验，确保计划编制的准确性。

　　合同收款提醒：与收入合同收款节点联动，自动提醒责任人收款。

　　4.现场管理：

　　统一质量安全标准：确保项目管理标准的统一执行。

　　问题追踪与整改：实时跟踪项目问题整改情况，确保高质量项目交付。

　　5.物资出入库管理：

　　规范出入库流程：确保物资签收与验收流程的规范执行。

　　统一库存管理：动态统计项目库存信息，为决策提供实时数据支持。

　　产值确认：通过入库数量确认成本发生，准确计算产值。

　　6.供应商管理：

　　在线推荐与审核：扩大供应商选择范围，确保供应商质量。

　　履约与售后评价：动态评价供应商履约与售后情况，优化供应商队伍。

　　与材价库联动：实现供应商商品与公司材价库的动态对比，筛选优质商品。

　　7.文件管理：

　　竣工资料存储标准：规范竣工资料的存储，确保文件准确性。

　　自动归档与追溯：项目建设过程中的文件自动归档，便于追溯和查阅。

　　灵活权限设置：根据需求设置文件权限，提高文件查阅便利性。

　　8.费用管理：

　　借款与报销控制：确保借款及时冲销，报销额度控制在预算范围内。

　　实时费用核实：确保成本及时确认，提高财务透明度。

　　财务系统联动：与财务系统无缝对接，提供详尽的费用花费详情。