传统销售行业面临的问题以及销售管理软件的解决方案
工程销售管理软件国内一个B/S架构,以及一套专门为从事项目型销售的企业开发的管理软件系统。通过该系统,不仅可以解决基于项目的销售管理相关的项目进度问题、文档、问题、费用、资源、采购、销售、仓库、评估管理还提供了一些可选的扩展功能,如客户通关系统管理、合同管理、成本费用管理、协同办公、人力资源、财务管理等,所以可以说是项目型销售项目企业的集成管理系统平台。
一、传统销售行业面临的问题
1.传统销售行业将面临客户资源的大量流失,导致销售业绩下滑。
2.传统的电话和短信营销回答率低由于电信诈骗的影响,用户的信任度大大降低,营销效果大打折扣。
3.传统的数据管理模式过于复杂,数据容易丢失,导致客户资源大量流失,业绩下滑。
二、工程销售管理软件系统解决方案
1.系统管理
包含各种基础设置,如组织结构定义流程定义项目分类等、合同分类等,以及创建各种资源文件角色和操作符、权限的分配等。
2. 客户管理
大多数项目型销售公司需要不断开发新客户,从线索到解决方案、报价跟进纪录、对投标等所有客户后续流程进行管理,提高潜在客户的成功率。
3. 项目管理
包括项目的创建和批准创建项目时,可以填写相关信息,上传相关信息文档。
4. 任务管理
项目创建和批准后,可以分配任务,同一任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时,必须指定任务计划的开始和结束日期。任务可以是小时,也可以是工作日,每个任务的单位可以不同,比如工作时间、百分比、个、件等。在分配任务时,任务接收人可以选择接受它,或者在输入原因以提醒经理重新分配任务后选择拒绝它。任务接收器也可以将较低层的任务分配给所接收的任务。
5.进度管理
任务分配后,管理者希望及时了解每项任务的进展情况对于和谐项目型销售行业的管理软件来说,这个需求很容易实现,管理者可以直观的了解所有的项目、某个项目、任务的进度信息。当然,要看到这些信息,需要任务的执行人来举报(汇报进度)工作,当任务完成或部分完成时,任务执行人可以通过软件上报数量,报表会根据项目型销售行业管理软件中的设置提前启动审批流程,并将审批消息发送给相关人员。当然,也可以在不设置任务数量审批的情况下,只要上报任务数量,就可以刷新进度。
6. 资源管理
通过和谐的基于项目的销售行业管理软件的资源管理,可以非常方便的知道每个相关人当前的任务,比如有多少未完成的任务,有多少新任务,哪些推迟了未完成的任务,哪些时间段是空闲的,方便管理者更好的安排工作。
三、泛普工程销售管理系统的应用价值
1.加强客户管理,提高老用户对潜在客户转化率的满意度。
2.提高整个团队的沟通协作效率。
3.及时了解各个项目的进展和存在的问题,特别是快延和延期任务的管理
4.加强合同的创建、变更、调整、结案、收付全过程管理
5.及时了解相关资源的状态和负荷,合理安排。
6.加强预算管理,加强过程控制,减少超预算支出。
如果您想快速实施一套产品化、功能实用、性价比高的项目型销售企业管理软件,建议您可以了解泛普工程销售管理软件
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