监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

实时动态化的工程管理系统的特色优势

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  俗话说“团队协作是制胜的关键”,如今,社会已经不是一个单打独斗的时代,一个成功的项目需有一个健全、专业、沟通顺畅的团队。但是,很多团队的运作方式仍然是传统的会议、离线沟通、记录等方式进行,降低了工作效率,跟不上时代的发展。

  一、怎样将项目管理中的“动态”变得可控

  1、变量的跟踪记录与管理

  从项目启动开始,我们就少不了实时监控这项工作。具体来说,就是当项目组根据计划开始做项目任务后,大家就需要注意观察项目的实际进度与计划中相比是否有出入,并判断差异是否属于正常范围。

  2、变更的时机选择与判断

  前面提到的是发生变化的跟踪、了解,以及思考如何去做;那么当变量发生已经成为不可更改的事实,同时项目本身也因此必须做出变更,那么如何做好变更管理就是这时的重点了。

  3、风险的规避与危害降低

  在项目管理过程中,风险是无处不在的,并不是某个因素、事件被称为风险,而是因为对项目结果产生了影响才会被定义为风险。例如:客观因素即自然灾害影响生产;人力原因即团队人员技术能力不匹配等。我们知道不同的项目所遇的风险是不同的,也是相对而言最难控制的动态因素,但是即使我们无法完全规避风险,做好风险管理至少是可以减少风险对项目的不良影响的。

<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>项目管理系统</a>特色优势

  二、泛普软件工程管理系统特色优势

  1、计划与执行合二为一

  对于项目管理来说,出现错误是在所难免,如何快速、精确找出错误并确定项目负责人是非常重要的。系统层层追踪的功能可以让项目计划与执行处于同步的状态,当项目实施与原计划不一致时,系统会及时预警提醒,并根据当时成员的最新可交付成果及完成情况反馈到系统中,管理者可随时查看项目实际实施进展。

  2、项目责任清晰到个人

  责任是考核员工绩效的重要指标,通过项目管理系统后台,管理者可分配项目工作到个人,并设置评审与验收的规则,实时的进展情况可通过邮件通知,并及时提醒验收结果。并且,当其中一人更改承诺时,系统会即时提醒通知其他相关联的人员,以备做好应对之策。

  3、资源追踪人员分配

  支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率,即时检测资源技能与需求之间的差距,以最佳方案分配资源,提高资源需求匹配度。

  4、精准全面、可按需组合的成本管理

  成本管理包括:预算及跟踪、采购成本、发票及应收账款、固定资产及库存、项目损益、合同及损益、项目组合核算及损益、其他成本输出等。专注于为业务人员提供议价及交易期间的实时财务数字,提高财务管理能力。

  项目中那些不定时可能发生变化的动态因素,就如不好控制的熊孩子一样,不能完全预测其轨迹。因此项目管理者更多是对其进行监控,并一直做好应对准备,做到顺应各种变化都可采取适宜的措施,让项目的进展得到保障。

发布:2022-07-20 11:43    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]

相关栏目

项目管理对比 好用的项目管理 工程系统价格 项目系统开发 免费的项目管理系统 工程管理软件哪个好 哪家项目管理好 企业项目管理排名 工程管理系统下载 项目管理系统有哪些 建筑施工管理系统怎么样 项目管理软件 建筑人员管理 项目集成 项目自动化