工程项目信息管理系统架构

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　　程项目管理在建筑业发展的过程中具有非常重要的意义，也是建筑业发展到一定阶段的必然结果，随着分工在项目工作中变得越来越专业化、标准化，建筑行业的市场竞争愈发激烈，企业要谋生存，就要创新工程项目手段和方法，优化管理工作，提升管理水平，由此不少企业走上了信息化建设道路。

　　一、工程项目管理信息化的意义

　　1、促进管理工作规范化。信息化管理将以往线下的一些流程都来到了线上，通过线上来提交申请，进行审批工作;建立了统一的各项业务流程、报表的格式，使管理工作更加规范化，工作效率也在这个过程中提高。除了走流程，信息化管理还可以将所有信息储存起来，实现智能管理，可以大大节约项目管理人员的精力，提高项目管理的效率与水平。

　　2、加强项目目标控制.工程项目管理的主要目的就是实现进度、质量和成本目标。实行项目信息化管理，能对工程项目进行动态管理，跨时间跨地域进行管理工作，还能通过报表分析及时发现问题，及时纠正偏差，保证项目顺利执行。

　　3、提高项目沟通效率.工程项目中涉及不少参与方，为了调动资源为项目服务，需要以项目经理未收的管理人员做好沟通交流。信息技术的应用，改善了许多信息加工、处理和发送的速度，利用信息技术进行信息沟通，意味着信息传递具有速度快、信息容量大的特点。沟通不受限制，效率自然可以提高。

　　二、泛普软件工程项目信息管理系统的价值有哪些

　　1、加快工程项目信息交流

　　工程工程项目信息管理系统为企业搭建了统一的信息交流平台，大大加快了工程项目信息交流，减少了人员之间的交流成本。使人们能够及时查询项目的进展,及时发现问题,并做出决策,以提高生产率。同时，工程工程项目信息管理系统架构可以为参与工程项目施工企业建设的各方提供完整、准确的历史信息，用作决策参考。

　　2、项目动态监管

　　人为管理项目具有时间和空间的限制，并且受到人文本身因素的影响，管理工作中难以避免的会出现一些差错，动态监管难以实现。通过建立工程项目管理，可以改善人为监管的不足，加强项目动态监管，实时收集项目中的各类数据，进行分析、储存和呈现，想管理者及时了解到项目进展。

　　3、可视化管理

　　工程工程项目信息管理系统的可视化是透明地管理工程项目信息。工程工程项目信息管理系统架构作为通信之间的桥梁项目办公室和实现网站,集成收集到的信息,逐步阐明项目的实际情况,及时发现项目的潜在问题和风险，并将风险落实到实际计划中，使相关项目负责人了解项目的潜在风险并给予适当的帮助，确保项目在可控范围内运行。

　　4、综合查询

　　综合查询功能方便领导层及时了解项目的各种情况。工程工程项目信息管理系统可以根据项目进度提供工程量清单进度查询功能，帮助企业随时随地查询项目进度。提供项目层次建立的比较汇总功能，项目运行状态表可快速查询各级项目的成本、收入、未收款等信息。

　　三、工程项目信息管理系统架构的特点

　　1、计算机系统与管理制度相结合

　　工程项目信息管理系统架构的功能模块都是根据企业管理需要而设计开发的，计算机管理系统需要与企业的管理模式相匹配才能发挥良好的作用，功能需要与实际管理需求相匹配才能满足管理需求。因此，企业在选择管理系统时，不应该该采用与企业管理模式差别较大的系统。

　　2、数据信息具有时效性和正确性

　　工程项目信息管理系统架构可以快速处理和存储信息，需要管理人员对重要的数据进行输入，项目会自动运行，分析计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表，然后就能自动存储在数据库中。数据信息处理和共享十分迅速，能大大提高信息传输效率，管理层能获取到一线的最新动态。

　　3、管理具有规范性

　　项目管理要有科学管理理念作为支撑，为了提高管理效率，要按照系统的逻辑运行，一些工作会按照已经设定好的流程来进行。不过工程项目信息管理系统架构同化成那个都有较高的灵活性，可以根据需要更改设定，满足流程处理的需要。

　　4、系统性好

　　工程项目信息管理系统架构是根据项目管理指标来建立的，考虑到了项目实施过程中的每一个环节和每一个方面。将基于移动互联网新技术的数据智能决策能力投入到企业全流程自动化业务场景中，规范团队管理，降低运营成本，提高管理效率，统筹管理项目，更好地满足用户的管理需求。

　　采用先进的科学技术来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度，不过由于计算机的普及，信息技术的发展，将计算机、信息技术等应用到工程项目管理问题上，能够大大提升工程项目管理的工作效率，在招标、设计、采购以及施工等方面发挥着非常重要的作用，因此构建并设计工程项目管理软件正在逐步成为大家关注的焦点，成为提升工程项目管理水平的重要手段之一。