全过程工程项目管理软件应该拥有哪些要素

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 　　工程企业的老板都知道，找一个管理系统软件，要么是朋友推荐的，要么是自己从网上找的当然，朋友们推荐的可靠性相对较高，但如果你从网上找，这是浪费时间，有时你没有 t找不到适合自己业务需求的系统软件。

　　一、全过程项目管理有用的软件有哪些

　　1.泛普软件

　　泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。

　　2.广联达

　　广联达一直从预算软件开发新产品，现在有了工程造价、工程施工、工程信息等数百种相关软件。从业主的角度，帮助施工管理项目;基于数字化架构体系，帮助企业实现数字化转型;提供数字化设计方案，提高设计质量;提升造价、采购管理水平。

　　3.众和软件

　　众合软件专注于工程项目全周期管理，以项目业务为核心进行管理，满足建筑企业转型升级的需求，为企业提供信息化、智能解决方案，针对项目管理中的进度、资金、成本、目标，如招投标管理的发展、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、档案管理等综合管理制度，适用于工程的各个阶段、精细控制落实在各个环节，帮助企业梳理和再造业务流程，大大提高工作效率和管理质量。

　　4.品茗

　　品茗拥有很多产品，包括cost软件、智慧工地、施工软件、BIM软件等，专注于提供基于BIM技术的软件和解决方案，针对施工前期的工期数量、方案控制，在施工过程中对施工现场进行智能化管理，提高施工现场的管理水平。

　　二、泛普全过程工程项目管理软件应该具备哪些要素

　　1.泛普项目管理系统必须是灵活的

　　项目管理是一个动态的发展过程，需要不断改进才能满足企业对项目管理的要求，这就要求一个好的项目管理系统要有一定的灵活性。项目管理系统柔性的根本来源是对企业业务需求的深刻理解和提炼。因为项目管理系统是服务于业务的技术，业务是管理软件的本质，业务是管理的起点和终点，业务发生变化，管理手段也会随之变化。

　　2.持续的更新迭代

　　对于软件产品来说，产品升级和迭代是正常的。一个高质量的项目管理系统，如泛普软件其产品会反复更新，从细节上打磨，不断为客户提供应用体验和优质服务。产品部将继续收集客户的反馈，进行产品迭代和更新，改善客户体验。

　　3.完善的服务支持

　　在满足功能的条件下，企业需要确认项目管理系统及其供应商是否提供了操作指导和深度培训基于角色的培训和丰富的学习资料，是否为项目管理系统提供了进一步的应用指导(文章、视频)。

　　三、全过程工程管理软件的开发意义

　　1.提升建筑企业(包括监理、咨询企业和建筑企业)核心竞争力，适应市场竞争的要求。

　　2.缩短施工企业的服务时间，提高施工企业的客户满意度，及时获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。

　　3.可以有效提高企业的决策水平。项目管理软件的应用使企业能够获得、传递、更加灵活地使用信息资源、快速开放可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评估与选择能力，拓展他们的思维空间，延伸他们的智力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、任意性和主观性增强了决策的合理性、科学快速的反应提高了决策的效益和效率。