施工人员现场管理-节省人力资源

　　施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。施工现场多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。

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　　一、施工人员管理提升的有效策略

　　对施工人员管理特点及现状的分析，为促进其管理提升，实现施工中人员的合理配置，以促进建筑工程施工建设效率与质量的改善提升

　　1、加强对施工人员管理观念与模式的创新，结合施工人员管理的特点，通过对人员数量以及质量的整体把握，促进员工自我改进与提升的不断落实，营造良好的竞争发展氛围，促进施工人员专业素养与有关技术能力的提升。

　　2、加强施工人员管理的文化建设，以推动其管理提升和完善、发展。充分发挥施工人员在企业管理提升与运营发展中的价值作用，推动建筑工程施工建设及企业的综合发展。

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　　3、需要通过科学、合理的人员管理目标方案制定，结合建筑工程施工建设发展对人员的需求变化，通过合理的人员配置与规划方案。调动其工作积极性，树立正确的工作态度，不断提高施工人员的责任意识。

　　二、泛普软件施工人员现场管理系统的应用价值

　　在现代建筑的施工中，施工现场的管理问题仍然层出不穷，场容混乱、工作懈怠、安全隐患等现象时有发生。我们不仅要保证成本和进度，还要加强对现场人员的管理，提高现场的绿色文明施工、安全施工、高效施工覆盖面。对现场施工人员实施科学的管理，是树立企业形象、打造企业文化，获取经济效益和社会效益的重要途径。

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　　1、成本管理

　　项目管理系统不仅可以显示项目预算构成，还实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本，帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异，并根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。

　　2、人员管理

　　用人脸识别设备与智能人脸测温通道闸机联动，管控工地人员出入、考勤管理;实时定位施工人员的位置信息，区域内实时动态点名，区域人数的统计。

　　3、项目进度

　　泛普软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，帮助企业随时随地查询项目的进展情况，提供汇总功能进行分级建立，以及工程经营情况表可迅速查找各项目的成本、收款、未收款等讯息。

　　4、劳务用工

　　统一编号劳动合同，并进行实名管理、整合;可以实现劳务用工的现场打卡考勤、GPS定位考勤。劳务人员基本信息数据采集方式可支持人工录入、身份证信息读取、Excel数据导入三种方式，也可从综合业务系统直接导入刷身份证等。

　　5、协同办公

　　对于项目型企业来说，经常涉及到外出办公。通过移动办公帮助项目团队实现考勤打卡、费用报销、工时填报、文档查阅等功能，提升办公效率。

　　总之，对施工人员管理的研究，有利于促进其管理提升和发展，进而推动建筑工程施工建设进步，具有十分积极的作用和意义。

发布：2022-04-12 17:25 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

一、项目级管理

二、公司级管理

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