建筑工程成本资料管理软件

　　许多工程人辛辛苦苦拿下不少项目，忙忙碌碌一天又一天，可是到头来并没有赚到多少钱。这都是因为成本管理惹的祸。那么就有施工企业老板们要问了：工程成本怎样才能管好?这就不能单单借助人的力量了，我们要随着社会发展而发展，现在是信息化社会，借助建筑工程成本资料管理软件来进行对工程成本的管理是一个非常明智的选择。

　　一、建筑工程成本管理的痛点

　　在众多的在建工程项目中，哪些项目出现了工期延误，各类成本是否超支，哪些工程产生了项目变更及签证，质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回，有无借款欠款事项等等，管理人是否心中有数?

　　1、工程不能按期交付，成本压力巨大;

　　2、工程已经完工，材料还有不少结余;

　　3、每笔花销都精打细算，成本却仍然超支;

　　4、项目结算时才知道盈亏，过程无法掌控。

　　以上这些都是建筑工程成本管理的痛点，不仅如此，现目前的建筑工程企业在成本管理上还存在许多弊端，这都是因为信息化建设落后的原因。

　　二、建筑工程成本管理软件的应用价值

　　物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。除此之外，系统还能对工程材料价格、库存与损耗的控制，可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。

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