固定资产盘点管理系统

　　长期以来，企业往往重钱轻货，忽视对固定资产的管理，未能充分利用其利用率和挖掘潜力，造成固定资产的搁置，未能充分认识到固定资产管理的重要性和必要性。随着科技的创新，企业应利用信息化管理和分析，给资产贴上电子标识，便于管理，提高固定资产利用率，降低成本，提高企业利润目标。企业固定资产管理存在一些问题，必然会对企业的发展产生一定的影响。因此，针对这些问题提出相应的解决方案是非常重要的。

　　一、固定资产盘点管理容易出现的问题

　　1、企业的固定资产管理意识薄弱，一些企业重固定资产购置轻管理，随意处置固定资产，资源浪费严重。企业管理层应带头提高全体员工对固定资产管理的重视程度，保证各部门能及时、准确地为资产管理和会计部门提供有效数据。

　　2、固定资产管理制度不健全，授权审批不明确。在我国一些中小企业中，还存在着固定资产管理制度不健全的现象。要根据相关法律制度，不断规范固定资产管理流程和相应的管理制度，明确审批授权，避免规定不清带来的麻烦。

　　3、固定资产管理分散，与财务核算脱节，账实不符。由于固定资产管理内部管理分散，资产信息不能及时传递，存在疏漏，账物管理不同步，导致账实不符现象。在这种情况下，我们可以应用信息管理平台——资产云管理，加强内部沟通，打破信息孤岛效应，在线管理，实现固定资产的信息化管理。

固定资产盘点管理的对策

　　二、固定资产盘点管理的对策

　　1、统筹规划，科学配置

　　提高固定资产利用率。企业应实行统筹规划，加强过程管理，坚持分级管理的原则，优化各种资源的配置，提高固定资产的利用率。明确责任部门，全面掌握固定资产使用情况，对于部分闲置资产，分析具体原因或组织专业鉴定，采取有偿租赁、技术改造等方式提高资产利用率，或增加新功能继续投入使用;根据行业特点，提出固定资产优化利用方案，优先在企业内部调剂，因技术落后造成损坏或无法使用的资产，经批准后应及时报废处置，减少资产损失，提高资产使用效率。

　　2、加强固定资产内控管理

　　落实固定资产保管责任。规范固定资产使用流程，从资产计划、购置、验收到报废处置，划分不同部门、岗位的具体职责，确定主要负责人，监控资产流向，以制度为保障，确保资产安全完整。严格办理入库、登记等手续，及时处理账目，谨防固定资产丢失，并张贴标牌标明使用人和管理人。建立收缴交接制度，收缴时登记信息，如有人员变动，办理交接手续，必要时返还资产并重新分配。四是建立联动机制，注重企业各部门之间的信息畅通和沟通，避免“信息孤岛”，实现一定程度的共享，提高资产使用效率。

　　3、加强固定资产的会计过程管理

　　固定资产折旧应按月计提，合理选择折旧方法，年终对固定资产折旧方法和使用寿命进行复核。企业必须严格按照新准则的规定，统一固定资产分类标准，确保资产定义正确，落实固定资产管理制度，提高会计核算准确性。加强固定资产定期盘点，详细记录盘点时间和内容，认真核对账目，根据实际情况进行更新，相应增减账簿记录，确保账实相符。

固定资产盘管理系统的作用

　　三、泛普软件-固定资产盘管理系统的作用

　　1、规范资产操作

　　每个资产的领用、调拨等操作，都需要在系统上创建申请单，然后交给管理员审核后才能进行使用。

　　2、及时追溯资产的整体状况

　　针对每一件固定资产都能够查看出该资产从购买、入库、领用、应用单位、使用人、购买时间、金额、以致撤出应用的所有信息内容都能够有详细地纪录。

　　3、在线编辑

　　在盘点过程中，如果发现盘点的资产，其使用人、使用部门、使用状态与实际的情况不符合时，可以进行领用、退回、借用、归还、调拨、报废、清理、损坏和维修等操作，做到边盘点边修改资产信息，保证系统与实物状态一致。

　　4、快速盘点

　　结合手持设备，通过扫描资产标签来进行盘点，实时显示盘点数据，如果扫描到不属于改部门的资产，则会以颜色区分。同时盘点支持多次提交。盘点结束后，实时生成盘点、盘盈和盘亏报表，并可进行导出，方便资产管理员进行处理，做到实账一致。

　　固定资产是企业开展生产经营等业务的重要保障，因此固定资产管理的重要性不言而喻。在经济高速发展的今天，迫切需要找到一套适合企业的有效的固定资产管理模式。为保证企业长期稳定发展，应提高固定资产的利用率和高效性。因此，必须建立科学的管理体系和完善的固定资产管理机制，提高固定资产的管理水平和效率，促进企业的可持续发展。

发布：2022-11-04 17:30 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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